数字化转型
数字化转型浪潮下银行如何建设行业领先的人才培训管理体系
课程背景：很多银行都在开展银行人才培训工作，目前存在以下问题急需解决：▪ 缺少针对性的银行人才培训体系▪ 不清楚如何建立银行人才培训体系？▪ 不清楚如何有效推进银行人才培训工作？课程特色：▪ 针对性强、实用性强、创新性强学员收获:▪ 学习科学建立银行人才培训体系的方法。▪ 学习有效推进银行人才培训工作的方法。▪ 学习系统评价银行人才培训效果提升的方法。培训对象：银行人力资源部、银行中高层干部。课程
雷万云教授在中国企业数字化联盟年会上致辞
2022北京部委央企及大型企业CIO大会(春季)暨中国企业数字化联盟年会于2022年8月13日在京顺利闭幕。本次会议由企业网D1Net、信众智CIO智力共享平台和中国企业数字化联盟共同主办。大会以“数字化转型新场景”为主题，汇聚约100余名来自央企部委及在京大型企业的CIO和信息主管，以及多家一线IT解决方案提供商，围绕CIO的实战案例和前瞻性思考，分享当前复杂的经济环境和数字化升级转型逐渐深入的
企业数字化转型与解决方案设计
数字化这个课题是郑老师在从事咨询行业过程中，与国际咨询公司竞合中，在与客户数字化落地小组不断磨合中，寻找出的一套数字化实现方法论，它和其它数字化课题不一样，它更强调战略、组织与数字化的融合，它讲清了在数字化过程中，企业家和高管应该做的事，也讲清数字化实现的路径。
人力资源管理数字化转型升级
人力资源管理的数字化转型。组织形式的变化，推动企业人力资源管理转型升级，核心在于如何从组织、机制、人才及文化四个维度支持企业变革发展及战略落地，这就需要人力资源管理者重新思考和定义人力资源管理。数字化转型是指将传统的人工流程业务转换为以技术为核心的业务，整个转换涉及到业务的方方面面，包括内部（面向员工、运营方向）和外部（面向客户）。
数字化转型与创新策略
课程背景这是一个智能化的时代，工业4.0、中国制造2025、互联网+、工业互联网、5G、区块链等不断推出，不论你是主动还是被动，商业会变得越来越智能化、产品会智能化、服务会智能化、研发会智能化、制造和供应链都将会变得更加的智能化，企业面对成本问题、商业环境变化问题和新的竞争方式的问题的考验。很多国内企业已经行动并且成果显著，我们该怎么办？企业应该采用怎样的战略和战术去面对它
新营销渠道数字化运营体系及方法论——基于bC一体化的数字化转型
课程简介：2019年，刘春雄教授提出“bC一体化”概念，并不断在企业内部实践与深化。刘春雄老师的营销数字化课程，为企业数字化转型提供全套解决方案。从深入浅出的数字化理论体系，到数字化与企业的营销战略的有效结合，再到与企业策略操作的实际落地，新营销为企业解决线上、线下、社群的营销痛点，立体链接引爆流量上限，数字化策略造就行业新格局。实现“立体连接、数据共通、流量共享、全景共鸣、全域赋能、全链共赢”。
