数字化转型

国有企业数字化转型 — 大数据AI时代邮政企业变革与应对

一、企业数字化转型的目的与价值(一)洞察数字化时代1、商业文明进化到一个新阶段2、两大新动能决定了未来新市场(1)价值生产:AI(2)价值观生产:人(3)国有企业与民营企业功能转变3、两种语言系统的变革是数字化的本质4、W 语言弱化,D 语言主导(二)把握企业数字化的本质1、企业中三大要素的数字化(1)人的数字化(2)物的数字化(3)事的数字化2、数字化后企业发生的三大变化(1)资源互认(2)关系

银行业的数字化转型

1、数字化转型趋势:科技正在塑造未来世界形态,数字化迁徙正在不断加速、疫情带来的数字化加速、数字银行时代的业务趋势、同业银行数字化实践、数字银行六大预见、银行数字化转型的挑战2、银行数字化转型之“道”:数字时代高质量发展银行的特点、银行数字化转型方法论3、银行数字化转型五部曲:宫:双在线、商:场景开放、角:产业融合、徵:数字运营、羽:科技敏捷

李平

李平,电子科技大学经济与管理学院教授、博士生导师,经济与管理学院原副院长。电子科技大学校学术委员会委员,四川省首批“天府万人计划”天府金融英才项目入选者,电子科技大学管理科学与工程专业博士、应用数学专业硕士,瑞士弗里堡大学访问学者。兼任中国金融学年会理事、中国系统工程学会金融系统工程专业委员会委员、四川

金融行业数字化转型方向与同业实践

数字化,是整体的、体系化的,我们往往容易把简单的问题变复杂,试图从各种维度探索数字化的真谛。其实,金融数字化的核心在于数据究竟从哪里来,哪里的数据最有价值。那必然是客户,金融数字化的核心在于客户经营。

陈锋

陈锋 简介 浙江大学人工智能与大数据课题组成员 浙师大EDP互联网专业研究员 浙大创新研究院管理顾问 浙江北斗导航应用研究院管理顾问陈老师是数字转型落地实战专家,浙大创新研究院管理顾问,浙江北斗应用研究院管理顾问,浙大人工智能与大数据课题组成员,浙师大EDP互联网专业研究员。陈老师常年从事大数据分析及应用领域的授课与研究,长期以来在浙大,上海

数字化转型的战略制定和执行

本课程包括:战略制定、组织适配、人员培养、项目实施、项目评估(运营效率和业务价值),从而让你全面提升认知。同时不仅仅提升认知,还会学习如何一步步地确定战略和执行战略,以及如何进行组织适配。

银行数字化转型战略和营销数字化落地实操

汤向军老师的《银行数字化转型战略和营销数字化落地实操》课程,在数字化、场景化、智能化趋势下,尤其是在平台+生态模式的冲击下,众多商业银行开始借助人工智能、大数据、云计算、区块链等前沿技术赋能,推动商业银行数字化转型,而数字化转型成为银行战略转型及数字化变革中的重要路径和创新点

认知革命—数字化转型的思维变革

实现有效的数字化转型并非易事。它需要企业在战略、组织结构和技术基础设施等多个方面进行综合考虑和布局。企业需要明确转型的目标和路径,确保所有员工都能理解并参与到这一进程中。此外,持续的技术投入和人才培养也是成功转型的重要保障。

元宇宙热潮下的企业数字化转型及价值提升

韩京伟老师 供应链数字化转型理论与实战专家/交通运输部水运科学研究院正高级研究员课程背景最近,“元宇宙”概念在全球掀起了声势浩大的浪潮,诸多企业巨头和国家先后发声布局“元宇宙”。全球社交网络巨头Facebook宣布将在5年内转型成为一家元宇宙公司;微软在Inspire全球合作伙伴大会上宣布了企业元宇宙解决方案;韩国科学技术和信息通信部发起成立了“元宇宙联盟”。目前“元宇宙”还没有一个准确的定义,它

5G时代运营商机遇挑战与数字化转型方法

【课程背景】数据提升洞见,洞见决定格局。如果说,以前要用互联网把所有企业重做一遍,那么今天,就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中,“数字化”这个词出现过 25 次;还有其他相关词,比如数字社会、数字孪生、数字技术等,出现了 60 多次。数字化的核心是人工智能,它强调的是用数字来驱动整个世界的变革,从产品设计、研发、生产、市场、用户、服务等企业价值链乃至对整个商业生态的重新审视与
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