数字化转型

5G的应用价值与企业数字化转型创新

展示5G基础知识及发展概况、数字科技商业模式创新案例,深度分析当今数字科技产业和企业成功的关键法则,同时融入大量著名公司的实际案例,帮助学员解开纷乱的迷雾,看清数字科技时代成功的关键因素,提升综合管理能力,提高企业效益!

数字化转型 智能增长

标准课时 2天 讲师 喻旭 1、拥抱数字化思维、策略与落地执行方法,帮企业成功。2、方案落地 讲解:70%,辅导:20%,点评:10%3、先进实践案例和大咖智慧,融会的成熟模型方法体系课程收益1、正确理解数字化定义与内涵2、掌握业务视角下的场景分析方法3、掌握用户体验视角下的场景分析方法4、掌握用数据驱动运营的4步法5、了解IT化中台架构和建设关键点6、懂得从企业变革治理角度管理数字化转型

企业数字化转型升级图谱

阿里云数字化最佳实践课程背景:2021年10月18日中共中央政治局进行第三十四次集体学习。习近平总书记强调,近年来,互联网、大数据、5G、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新,日益融入经济社会发展各领域全过程,数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。随着“新基建”国家战略的推进,数字化、智能化已经成为各行业

朱少平

朱少平老师简介★全国人民代表大会财政金融委员会法案室主任 ★北京大学、中国政法大学兼职教授★著名立法专家【个人简介】1977年9月武汉大学经济系毕业。 先后在国家计委办公厅,政策研究室,国家经委法规局,国家体改委政策法规司工作。 1994年9月至2012年7月在全国人大财经委法案室工作,任室主任。 发表各类文章约四百篇,出版新体制下的国资管理与国企改革、投资基金与基金投资等书籍约三十余部,在不同场

班红亮

班红亮老师✦世界五百强高管任职经历✦20年企业培训咨询经验✦浙大求是研究院制造业瓶颈分析专家✦清华大学管理学院EMBA✦清华大学、上海交大、清华大学总裁班特聘专家【擅长领域】合规保密流程优化营销创新战略部署数字化转型【实战经验】班红亮老师曾服务于世界500强的跨国企业集团:泰国正大、美国强生、用友集团,中国人寿、中国邮储银行、中国铝业集团、华为。最高至总经理职位,具有丰富的企业实战经验

企业数字化转型成熟度评估

全景能力诊断与持续进化课程背景:全球数字经济加速渗透,数字化转型已成为企业突破增长瓶颈、构建核心竞争力的核心抓手。据麦肯锡、Gartner等权威机构调研显示,超过70%的企业数字化转型项目因缺乏科学的成熟度评估体系,陷入“盲目投入、方向跑偏、效果难量化”的困境;国内数字化转型成熟度评估国家标准的落地实施,更将成熟度认证逐步纳入企业合规、政策补贴、行业竞争的核心参考维度。当前,企业普遍存在数字转型认

数据中台与企业数字化转型

未来已来,工业4.0、工业5.0如期而至,大家熟知工业互联网ABC(AI人工智能、Big data大数据、Cloud云),智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼,世界制造大国强国,均有提出国家制造发展战略:德国于2011年提出:工业4.0;美国2012年发布:先进制造业国家战略计划;中国2015年推出:中国制造2025。德国工业4.0、美国先进制造、中国制造2025,核心都是智能制造。智能制造

蔺军

蔺军老师企业数智化实战专家12年企业数智化应用实战经验21年大型工程项目管理实战经验浙江大学工学博士长安大学、苏州科技大学、上海师范大学研究生导师现任:江苏沪宁钢机股份有限公司丨总设计师、创新研究院院长曾任:深圳特区建工科工集团(深圳国资委下属唯一国资建工集团)丨副总经理、总工程师曾任:浙江精工钢结构集团(上市企业)丨总工程师曾任:江苏沪宁钢机股份有限公司(建筑与桥梁钢构头

数字化转型与企业高质量发展

中国数字经济发展整体迈向新高度,突发的疫情加速了数字经济转型的步伐,我国数字经济展现出强大的抗冲击能力和发展韧性,网络消费、线上办公、精准治理等需求持续释放;中国电信集团“云改数转”战略,对“数转” 提出加快内部数字化转型,整合数字化能力对外赋能,夯实企业数字化基础等三大工作重点

王洪伟

王洪伟教授· 博士生导师 · 副院长同济大学经济与管理学院研究领域:商务智能、商务数据分析、本体建模、电子商务、情感计算、数字化转型王洪伟,同济大学经济与管理学院教授,经济与管理学院副院长、管理科学与工程系主任,电子商务研究所主任,上海大数据联合创新实验室(城市管理领域)校方负责人,国家级一流本科专业“信息管理与信息系统”建设点负责人,管理科学与工程博士后流动站副站长,信息系统学会中国分会常务理事