数字化转型与人工智能应用背景下的企业管理模式创新 课程目标:帮助学员掌握数字化转型与人工智能技术对企业管理模式变革的核心逻辑,理解创新路径、技术工具与实践案例,培养数据驱动的战略思维与组织创新能力。课程内容模块一:导论——数字化转型与人工智能的融合趋势1.背景与核心概念▪数字化转型的定义与内涵:技术驱动下的企业战略重构、业务流程优化与价值创造模式升级。▪人工智能技术基础:机器学习、自然语 战略管理 2026年06月29日 0 点赞 135 浏览
朱少平 朱少平老师简介★全国人民代表大会财政金融委员会法案室主任 ★北京大学、中国政法大学兼职教授★著名立法专家【个人简介】1977年9月武汉大学经济系毕业。 先后在国家计委办公厅,政策研究室,国家经委法规局,国家体改委政策法规司工作。 1994年9月至2012年7月在全国人大财经委法案室工作,任室主任。 发表各类文章约四百篇,出版新体制下的国资管理与国企改革、投资基金与基金投资等书籍约三十余部,在不同场 金融资本 2024年05月20日 0 点赞 2390 浏览
人工智能赋能产业数字化转型 【课程研发背景】随着生成式AI技术的浪潮席卷全球,以人工智能为代表的国产大模型取得了突破性进展,打破了技术垄断,为人工智能领域带来了“斯普特尼克时刻”般的震撼。企业正处在数字化转型的关键时期,迫切需要利用AI等前沿技术来提升效率、优化流程并驱动业务创新。本课程正是在此背景下研发,旨在帮助个人和企业系统性地理解人工智能的核心价值,掌握其应用方法,并探索其在工业、制造业等产业场景下的巨大潜力 战略管理 2026年07月04日 0 点赞 86 浏览
企业数字化转型成熟度评估 全景能力诊断与持续进化课程背景:全球数字经济加速渗透,数字化转型已成为企业突破增长瓶颈、构建核心竞争力的核心抓手。据麦肯锡、Gartner等权威机构调研显示,超过70%的企业数字化转型项目因缺乏科学的成熟度评估体系,陷入“盲目投入、方向跑偏、效果难量化”的困境;国内数字化转型成熟度评估国家标准的落地实施,更将成熟度认证逐步纳入企业合规、政策补贴、行业竞争的核心参考维度。当前,企业普遍存在数字转型认 战略管理 2026年06月04日 0 点赞 182 浏览
数据中台与企业数字化转型 未来已来,工业4.0、工业5.0如期而至,大家熟知工业互联网ABC(AI人工智能、Big data大数据、Cloud云),智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼,世界制造大国强国,均有提出国家制造发展战略:德国于2011年提出:工业4.0;美国2012年发布:先进制造业国家战略计划;中国2015年推出:中国制造2025。德国工业4.0、美国先进制造、中国制造2025,核心都是智能制造。智能制造 制造生产 2024年11月21日 0 点赞 1005 浏览
蔺军 蔺军老师企业数智化实战专家12年企业数智化应用实战经验21年大型工程项目管理实战经验浙江大学工学博士长安大学、苏州科技大学、上海师范大学研究生导师现任:江苏沪宁钢机股份有限公司丨总设计师、创新研究院院长曾任:深圳特区建工科工集团(深圳国资委下属唯一国资建工集团)丨副总经理、总工程师曾任:浙江精工钢结构集团(上市企业)丨总工程师曾任:江苏沪宁钢机股份有限公司(建筑与桥梁钢构头 建筑工程 2026年04月10日 0 点赞 554 浏览
数字化转型与企业高质量发展 中国数字经济发展整体迈向新高度,突发的疫情加速了数字经济转型的步伐,我国数字经济展现出强大的抗冲击能力和发展韧性,网络消费、线上办公、精准治理等需求持续释放;中国电信集团“云改数转”战略,对“数转” 提出加快内部数字化转型,整合数字化能力对外赋能,夯实企业数字化基础等三大工作重点 战略管理 2025年01月16日 0 点赞 1447 浏览
王洪伟 王洪伟教授· 博士生导师 · 副院长同济大学经济与管理学院研究领域:商务智能、商务数据分析、本体建模、电子商务、情感计算、数字化转型王洪伟,同济大学经济与管理学院教授,经济与管理学院副院长、管理科学与工程系主任,电子商务研究所主任,上海大数据联合创新实验室(城市管理领域)校方负责人,国家级一流本科专业“信息管理与信息系统”建设点负责人,管理科学与工程博士后流动站副站长,信息系统学会中国分会常务理事 数字化转型 2026年03月24日 0 点赞 626 浏览
中小企业数字化转型升级 课程思想:通过系统化地学习数字化转型方法,树立起腾讯产业互联网解决方案的旗帜,并激发中小企业积极应用腾讯云计算和生态综合服务的需求,利用数字化转型方法和系统工具促进商业创新,加快中小企业的健康成长,成为腾讯云的长期伙伴。总体目标:1.帮助中小企业决策者洞悉数字化转型赋予的巨大机遇,探索利用数字技术和腾讯生态资源赋能自身商业创新的可行路径;2.结合行业和腾讯典型数字化转型案例 战略管理 2024年10月07日 0 点赞 1064 浏览
AI驱动数字化转型 企业数字化转型陷入三重危机:认知断层导致战略与业务脱节,对技术驱动的商业变革方向把握失准;价值转化难引发"投入大、见效小"的恶性循环,数字化系统难以转化为实际业务成果;信任危机因数据泄露、模型幻觉等问题持续发酵,削弱内外部信任并触发监管风险。这些挑战共同构筑了"有数字化无转型"的困局,使企业在智能化浪潮中步履维艰。 战略管理 2026年01月06日 0 点赞 800 浏览