数字化转型

董轶

董轶老师 数字化项目管理实战专家26年数字化转型项目管理实战经验奥运技术经理,国内“首创”金融核心项目总指挥信息系统项目管理师(人社局高级职称)计算机系统集成项目经理资质(工业和信息化部颁发)PMI PgMP国际项目集经理资质(PMI美国项目管理协会)IPMA国际高级项目经理资质B级(金融业首位获此资质)PMP项目管理专业人士资质认证(认证培训讲师)大型项目管理论坛多次特邀演讲嘉宾(第

徐晓仪

徐晓仪老师 数智化转型实战专家EXIN VeriSM 数字化转型与创新管理认证专家PMI PMP 项目管理认证专家——27年头部企业数字化转型落地实践经验——曾任:华为|数字化战略与架构总监曾任:招商局蛇口集团|CDO首席数字官曾任:安吉尔集团|数智化总经理曾任:中国平安集团丨研发工程师擅长领域:数智化转型、企业架构(EA)、数据与知识治理、AI建设与场景应用、流程管理与变革等——赋能

品牌营销体系的数字化转型升级

随着数字化技术的飞速发展,品牌营销环境发生了深刻变化。本课程基于数字化转型升级的视角,结合大数据、人工智能、物联网、区块链和云计算等科技手段,旨在帮助企业把握市场脉搏,掌握数字化品牌营销的核心策略和方法,以应对数字化时代的挑战和机遇,实现企业整体营销工作的全面转型升级。

王旭刚

王旭刚老师 企业数字化转型实战专家曾任:华为(全球科技TOP3) 数字化变革项目负责人曾任:平安银行(头部银行)数据中台架构师曾任:长安汽车(头部车企)数字化领域高级副总工曾任:碧桂园(全球房地产服务商头部企业、上市公司)BI数据运营项目经理 中国社科院金融所&兴业银行联合博士后工作站企业数字化转型研究 博

战略驱动的数字化转型

新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质,企业如何践行、推动升级信息化管理,在产品和服务上落实智慧企业的步伐。数字经济已成中国经济新常态下的最新显学。因此,如何正确理解数字经济,如何正确理解数字经济和互联网、移动通信、云计算、物联网、大数据、区块链、人工智能等新技术

如何进行数字化转型和成为数据驱动的企业

数字经济时代的新思考第一部分企业数字化前沿及发展趋势一、企业数字化/智能化发展前沿综述1、企业数字化/智能化驱动背景2、企业数字化/智能化外部环境洞察3、企业数字化/智能化转型战略-中台4、企业数字化/智能化转型战略-企业上云5、数字化/智能化整体空间6、企业数字化/智能化投融资二、企业数字化/智能化生态图谱及分析1、企业数字化/智能化转型生态趋势2、企业数字化/智能化转型产业图谱3、企业数字化/

吴东翰

吴东翰老师 生产管理实战专家27年生产/质量管理实战经验EMBA高级工商管理硕士NLP企业心智模式管理师NLP专业级企业高管教练精益六西格玛黑带大师2015/2016年度中国百强讲师曾任:光宝集团(世界500强)|全面质量管理总教练曾任:维亚科技股份有限公司|生产经理/质量总监曾任:香港权智集团|班组长/高级工程师擅长领域:生产管理、质量管理、精益六西格玛、产品经理、供应链

蔺军

蔺军老师企业数智化实战专家12年企业数智化应用实战经验21年大型工程项目管理实战经验浙江大学工学博士长安大学、苏州科技大学、上海师范大学研究生导师现任:江苏沪宁钢机股份有限公司丨总设计师、创新研究院院长曾任:深圳特区建工科工集团(深圳国资委下属唯一国资建工集团)丨副总经理、总工程师曾任:浙江精工钢结构集团(上市企业)丨总工程师曾任:江苏沪宁钢机股份有限公司(建筑与桥梁钢构头

银行数字化转型

培训时长:1天课程内容第一章:银行的数字化转型策略1.银行业数字化金融创新的“3+1”转型策略策略1:建设全新商业模式策略2:以客户为中心的现有业务数字化转型策略3:全面布局金融科技及全新风险投资机会2.数字化转型路径3.国内银行的转型实践第二章:开放银行1.从银行1.0到4.0的演进和改造2.开放银行的缘起3.驱动开放银行发展的四大因素4.开放银行的优势5.开

银行的网点数字化转型

随着数字金融的发展,客户出现了明显的金融行为变化。随着经济的发展客户分层极为明显。尤其是数字化货币出现后,网点的现金业务、人流量都出现明显的下滑。大家都在思考物理网点与数字化过程中如何实现合理的转型与要素配置。本课程将用动态的视角讲解银行的网点在数字化时代遇到的难点、问题点讲解相关的对策,并给予建议!
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