数字化转型

华为数字化转型

【课程结构】:【课程大纲】:数字化的本质真正卡数字化转型脖子的,不是技术而是思维和方法。华为的成功,到底与管理变革有多少关系?华为的成功,到底与数字化转型有多少关系?数字化转型的本质是管理体系的构建数字化企业的四大特征:连接、在线、共享、智能数字化转型“钻石模型”数字化转型之“道”:战略力 · 数字领导力 · 变革力华为在“战略力”实践案例解析华为在“数字领导力”实践案例解析

王明哲老师为宜宾锂宝新材料授课《数字化转型与人工智能》

024年7月20日,宜宾锂宝新材料有限公司核心人才培养项目——“领航者训练营”,于公司培训中心圆满举行《数字化转型与人工智能》专题培训。本次培训聚焦于数字化与AI技术的深度结合,旨在提升中高层及数字化管理人员的战略视野与实战能力,以期在锂电新能源领域持续领跑。培训课堂现场工业数智化专家、AI领军人物王明哲博士受邀担任主讲嘉宾,以其深厚的学术背景与行业经验,为学员带来一场思维盛宴。培训内容紧密贴合行

新质生产力下的数字化转型思维变革

在数字化浪潮席卷全球的当下,企业的数字化转型已迫在眉睫。在2024年全国两会上,习近平总书记就发展“新质生产力”提出明确要求。新质生产力不仅体现在传统意义上的效率和产量增加,更重要的是它通过引入新的技术、工具、管理方法和组织形式,实现了生产方式和社会经济结构的根本性变革。作为一家拥有深厚业务背景的企业,虽已初步探索信息化和数字化

数字化组织转型与变革

人口红利消失,工业被迫自主升级,互联网时代也走向了新的局面。走下去、持续发展,才能有增长的机会,从内部产生变化与改进,迎向企业的第二曲线。这关乎企业的三个重要转型:组织转型、创新转型、数字化转型。为了建立真正有效的数字化创新型组织,领导团队学习如何建立创新影响力,带领员工拥抱创新变革与组织进化。

新基建与数字经济转型

课程重点:什么是“新基建”▪ 新基建VS老基建,什么在变?迈入数字化、智能化的数字经济时代经济的拉动引擎在变数据成为驱动新经济发展的关键要素生产生活方式及习惯发生深刻改变▪ 新基建的内涵新基建——重构智能社会生产生活新模式新基建范畴——智能社会新基建+基础设施补短板新基建的七大领域新基建的七大核心技术▪ 新基建发改委最新定义解读(一)信息基础设施通信网络基础设施:5G、物联网、工业互联网、卫星互联

垂直行业数字化转型电信运营商的机遇与挑战

随着5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持,物联网、大数据、人工智能等最新科技应用,为电信运营商业务创新发展带来全面革新应用。为顺应信息技术产业升级的新趋势,进一步深化战略转型。我们推出“垂直行业数字化转型-运营商的机遇与挑战”培训课程。助力电信运营商适应时代发展、前瞻布局业务管理,立于新时代发展不败之地。

数字经济与数字化转型

数字经济时代,一切商业将被数字化,智能化。而现实是相当多的一部分企业一边担当被数字化淘汰,一边无感、行动迟缓的开展数智化转型之路,缺乏数智化思维,缺少数智化人才,走弯路、不得法、交学费,要么做错,要么做偏,如何开启本企业正确的数智化转型之路,提升数字化应用能力,助力经营增长,革命性降本增效,提升企业竞争力,是每一个企业必须深刻思考的课题,领导者、管理者都要学,才能立于不败之

商业银行如何进行数字化转型

银行数字化转型的内涵和外延是什么?银行为什么要进行数字化转型?银行数字化转型的路径和方法有哪些?课程带你了解银行数字化的各种案例,了解数字化,智能化如何变革和颠覆现有商业格局,学习银行如何像数字化,智能化转型升级。不仅有理论,更有方法和工具,带你走上银行数字化转型之路!

数字化转型与建筑工程企业的管理思维变革 (面向工程建筑企业)

【课程背景】新冠疫情下,加速了传统企业的低迷,⽽那些较早进⾏数字化累积的企业,率先进⾏了组织的创新,在这场转变中,这些企业利⽤⾃身的数字化优势,灵活应对客户需求,及时⽌损,甚⾄发展了业务新⽅向。建筑施工行业在过去二十年行业爬坡上行的阶段,普遍选用中央集权式管理模式,管理问题被欣欣向荣的业务增长掩盖了其不足。当行业进入下行阶段时、建筑行业红利正在迅速减少,拼组织核心竞争力的时代已然到来。建筑业产业链

智能制造与数字化转型

本人从事数字化技术研究和开发30多年。做为多个国家机构的评委,曾经见过数以千计的项目。本讲座以这些实践与认识为基础,系统整理形成体系。核心是如何抓住数字化技术发展的机会,去做创造价值的事情。整个讲座分成四个部分。第一部分理解企业的技术创新。推进智能制造和数字化转型,要理解企业的创新。华为、大疆、宝钢都是中国最优秀、技术最先进的企业
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