数字化转型
数字化转型下的小微营销
01课程背景小微普惠,小而珍贵。国家有需求,央行有要求,总行有考核,分行有任务,支行有考核。百姓有期盼,小微有诉求,企业有压力。支农支小,让“穷人”和穷人贷款不再难。银行构建小微普惠事业部OR小微营销五大痛点:【产品不完善】无法满足小额客户小额、快速、方便、低成本的产品需求【队伍不专业】客户识别难,沟通技能差,报表分析弱,执行能力弱,活动组织难【政策不到位】小微信贷客户更小、更散、更下沉,单一业绩
数字化商业系列 数字化转型、应用及落地
【场景问题】数字化时代,面临着用户(价值创造)、渠道、竞争、资源等全方位立体的变化,企业则需要在这个复杂多变的数字化时代完成转型,但在实际过程中,往往存在以下问题:▪ 对数字化转型理解不够深入,往往半途而废▪ 误以为上了数字化软件就实现了转型,投入了费用,并没有产生结果▪ 缺少实际运营人员,无法招募到合适的人才,致使数字化转型无法落地【解决方案】方案解读:▪ 数字化转型,首先会引发新增长机会,会对
数字化转型下中小银行数据多维应用实战案例解析
课程背景:从2009年央行下发《关于促进中国银行业信息化的若干意见》至今,银行数字化转型已经对中小银行的发展产生了重要影响。从最初的科技部门主导、引入互联网大厂技术的方式到目前的业务驱动科技,基于业务场景应用的数字化转型,各地区的银行都进行着不同方式、不同深度的尝试。中国银行业协会发布的《2023年度中国银行业发展报告》指出,“随着金融科技资金投入、人才布局、体制机制等方面不断提质增效,商业银行数