数字化转型

烟草数字化转型之路

课程时间：1天，6小时/天授课对象：中高层、烟草相关人员、业务人员授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动课程大纲：第一讲：数字化背景和内涵一、数字化的技术风口1、大数据2、物联网3、云计算4、区块链5、人工智能二、2020数字化机遇1、数字经济2、新基建3、数字化时代的中国机遇4、企业数字化全景图三、烟草数字化背景1、烟草行业现状2、烟草数字化方向和目标3、烟草数字化内容第二讲：烟

战略管理 2025年05月11日 0 点赞 1261 浏览

财务数字化转型，助推企业价值创造

随着人工智能、大数据、区块链等数字技术的发展，数字经济已经成为未来时代发展的主流。数字时代的到来使得企业经营者不得不考虑传统财务管理如何转型，如何突破传统财务职能，构建财务共享平台，发挥财务对战略的支持作用，挖掘企业价值创造的新突破点。▪ 随着数字技术的进步，数字经济呈现怎样的发展趋势？▪ 数字经济发展给企业商业模式带来了哪些演变？数字时代呈现出怎样的商业逻辑？▪ 互联网平台企业呈现怎

财务管理 2025年02月12日 0 点赞 1259 浏览

财务是公司所有部门中IT最早启用，也是主要靠数字说话的部门。但财务数据与业务数据融合不佳，难以支撑经营决策。课程通过补能力，建立端到端的流程，把财务流程嵌入到销售、研发和客户服务等业务主流程中去，通过集成的流程化运作，完成业务对象和业务过程的数字化，实现经营数据的汇聚；同时通过业务规则的数字化，实现了数字化的实时管控和价值创造。财经数字化推动了财经从功能型组织向流程型组织转变。最后，通过学习华为I

财务管理 2025年04月10日 0 点赞 1252 浏览

施渊钟

施渊钟老师企业数字化系统构建专家原ATOS源讯（世界500强）总监甲骨文(Oracle)首席顾问原IBM联盟总监凯捷（世界500强）快速交付中心创始人CHICONY群光（鼠标，键盘代工全球第一）总监原安东石油（港股03337）副总经理（CIO）原普华永道（国际四大）助理合伙人加州大学洛杉矶

数字化转型 2024年08月20日 0 点赞 1252 浏览

业财融合与企业数字化转型

正确认识数字化转型对企业的重要意义，识别转型中的七个误区，重新定位财务职能在企业运营中的角色，完成从“财务到财经”的转变. 了解财务职能随企业组织结构的演变而不断进化的过程，探讨财务组织如何从传统的“金字塔”模式发展成为“三台”模式，为企业创造更多的价值

财务管理 2025年01月21日 1 点赞 1241 浏览

烟草企业数字化转型最佳实践

无论是烟草商业或工业企业，都面临着客户需求多元，变化快的现实挑战，企业需要尽快解决客户/渠道越来越多的数字化服务需求、数字化场景等问题；烟草企业具备一定信息化基础，但由于缺失顶层设计和统一规划，数据孤岛和信息碎片化现象严重，部门各行其是，系统间的兼容性与集成性问题日益严重；

战略管理 2024年10月18日 0 点赞 1231 浏览

智能制造与数字化转型

本人从事数字化技术研究和开发30多年。做为多个国家机构的评委，曾经见过数以千计的项目。本讲座以这些实践与认识为基础，系统整理形成体系。核心是如何抓住数字化技术发展的机会，去做创造价值的事情。整个讲座分成四个部分。第一部分理解企业的技术创新。推进智能制造和数字化转型，要理解企业的创新。华为、大疆、宝钢都是中国最优秀、技术最先进的企业

制造生产 2025年06月26日 0 点赞 1230 浏览