数字化转型

烟草企业数字化转型

数字化转型是一项复杂的系统工程,它既需要烟草企业能够借助数字化的手段提高生产运营的效率、产品的质量以及经营决策的能力,又需要全体员工改变思维方式和工作方式,遵循数字化转型内在规律,一步步提升生产经营能力。

探究数字化转型给银行带来的机遇和挑战

银行业数字化转型步伐加快给银行带来全新的机遇、挑战和使命,传统银行的存在形态、服务形态将在科技驱动与数据赋能之下进行重构,渠道、服务、运营、风控、产品、组织架构将全面变革,如何驱动从点、线、面到体的全面变革,这就需要银行站在战略的高地把控数字化转型的发展趋势。

孔令涛

孔令涛老师人工智能技术应用及产品专家曾任:马上消费金融(国内消金行业前三的公司)人工智能研究院新技术研究员曾任:IT培训行业头部公司教研院教研总监曾任:人工智能客服领域头部公司技术总监曾任:北京转转精神(头部的二手交易互联网公司)资深开发工程师曾任:IT技术培训公司(行业排名第一、全国第一家上市)金牌技术讲师曾任:

数字化转型中的仿真

【课程特色】够专业,内容前沿且正确;讲俗话,将复杂技术具象清晰有趣化;重互动,巧妙设计提升参与感;能落地,反复验证的方法及真实案例。【课程对象】数字化核心岗【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】一、计算机仿真的前世今生1、工业软件全景图▪ 产品研发设计软件▪ 工业管理软件▪ 工控软件3、产品研发设计软件详解▪ CAD(辅助设计)▪ CAE(工程仿真)▪ CAM(辅助制造)▪ CAPP(工艺规划

新质生产力下的数字化转型思维变革

在数字化浪潮席卷全球的当下,企业的数字化转型已迫在眉睫。在2024年全国两会上,习近平总书记就发展“新质生产力”提出明确要求。新质生产力不仅体现在传统意义上的效率和产量增加,更重要的是它通过引入新的技术、工具、管理方法和组织形式,实现了生产方式和社会经济结构的根本性变革。作为一家拥有深厚业务背景的企业,虽已初步探索信息化和数字化

用AI驱动企业数字化转型

数字化转型已成为企业在竞争激烈的市场中生存和持续发展的关键。以下是数字化转型迫在眉睫的几个方面:全球市场变化: 不断变化的全球市场要求企业更加敏捷和适应性。数字化转型为企业提供了更快速、实时的决策支持,帮助它们更好地应对市场波动。

垂直行业数字化转型电信运营商的机遇与挑战

随着5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持,物联网、大数据、人工智能等最新科技应用,为电信运营商业务创新发展带来全面革新应用。为顺应信息技术产业升级的新趋势,进一步深化战略转型。我们推出“垂直行业数字化转型-运营商的机遇与挑战”培训课程。助力电信运营商适应时代发展、前瞻布局业务管理,立于新时代发展不败之地。

魏海标

魏海标 智能制造与数字化工厂实战专家北京科技大学工商管理硕士现任:广东科技学院专任教师曾任:华为技术智能制造及制造运营管理部长世界500强曾任:美的集团家用空调精益生产及物流总监世界500强曾任:FOXCONN IE学院IE科长及专案负责人世界500强23年智能制造、

数字化转型的实践和思考

【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘汰,比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传

数字经济与数字化转型

数字经济时代,一切商业将被数字化,智能化。而现实是相当多的一部分企业一边担当被数字化淘汰,一边无感、行动迟缓的开展数智化转型之路,缺乏数智化思维,缺少数智化人才,走弯路、不得法、交学费,要么做错,要么做偏,如何开启本企业正确的数智化转型之路,提升数字化应用能力,助力经营增长,革命性降本增效,提升企业竞争力,是每一个企业必须深刻思考的课题,领导者、管理者都要学,才能立于不败之