数字化

数字化战略

企业的数字化战略在于如何将现有的资源与组织决策匹配,构建系统的数字化转型战略体系,降本增效,构建企业协同生态圈。协助学员成为数字化领导者,制定数字化创新战略,结合内部核心竞争力及外部资源驱动企业转型的进程和落实。

王海

王海老师——国家级智能化专家、数字化敏捷顾问 北京区块链技术应用协会的会员和讲师、scrum精益敏捷管理顾问讲师 国家级信息化专家——国家工信部智能化管理师授课专家 北京理工大学计算机专业毕业。曾任: 搜狐互联网金融产品经理 百度智能产品运营总监 中国移动等互联网巨擎级企业担任项目经理、品管总监等职位。擅长行业&领域 行业:金融、银行、企业、互联网 领域:人工智能、区块链、云计算、大数据

电力数字化转型与Ai效能提升

周旋老师的《电力数字化转型与Ai效能提升》课程,围绕数字化转型、Ai效能、电力等核心模块展开,系统梳理数字化转型的方法与路径、AI工具在办公与管理场景中的创新应用、系统领导力与团队管理实战等方法体系,帮助企业把AI与数字化真正转化为可量化的业务成效。

商业银行零售业务数字化营销赋能产能提升

汤向军老师的《商业银行零售业务数字化营销赋能产能提升》课程,在数字化、场景化、智能化趋势下,数字化转型成为银行战略转型及数字化变革中的重要路径和创新点,改变了商业银行的经营理念和服务模式,促使商业银行进行自我颠覆和价值重构。

职场加速器——AI助力企业新媒体宣传和营销

在数字化浪潮席卷各行各业的当下,新媒体已成为企业品牌传播、营销转化的核心阵地,而运营效率、内容质量与创新形式则成为职场人突围的关键。然而,传统新媒体运营面临内容创作耗时长、多平台适配难度大、营销转化精准度不足等痛点,多数从业者深陷“素材制作繁琐、选题创意枯竭、视频剪辑低效”的困境,难以跟上快速迭代的行业节奏。与此同时,AIGC技术的爆发式发展为新媒体行业带来革命性机遇,从文案生成、

AI赋能“十五五”战略数字化规划落地

背景描述国企在“十五五”规划中亟需通过AI技术驱动产业升级、效率提升和风险防控,但面临技术选型复杂、数据安全挑战、人才缺口和部门协同低效等痛点,导致规划落地受阻。本课程深度融合行业实践与AI应用,旨在帮助中层干部清晰识别AI适配场景、破解实施难点、强化责任担当,推动“十五五”规划从蓝图转化为可执行行动,实现数字化突围与组织效能提升。教学目标1.认知升级:建立AI赋能规划的知识体系与场景

数字化的思维与战略转型

【课程背景】2021年《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要》中,数字经济独占一篇,位列第五篇“加快数字化发展 建设数字中国”,成为未来五年乃至十五年数字化转型发展的行动纲领。2021 年 10 月 18 日,中央政治局就“把握数字经济发展趋势和规律推动我国数字经济健康发展”进行第三十四次集体学习,总书记明确指示,当前中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶

自动化、信息化、数字化、智能化,一路通关, 迈向智能制造

课程大纲:一、概念及背景阐释(0.5H):1.何谓数字化?智能制造?工业4.0?2. 国家数字经济战略、 国标 CMMM解读二、企业数字化升级的原理及路径( 1 .0H)1. 企业数字化升级的使能技术2. 制造业的发展历程与愿景描述3. 制造业管理思想的发展历程与愿景描述4. 企业数字化升级

数字化流程管理能力进阶方法与路径

针对流程管理的上述痛点问题和发展要求,采用系统设计和循序升级的思路、方法、策略进行设计。在课程总体架构方面,沿着业务(前中后)、管理(高中基)、战略(近中远)的三个维度进行系统化设计,在能力提升方面,运用价值管理(创造、评价、分配)和飞轮效应的方法,实现流程管理能力的循序升级。
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