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出海战略下的国际化人才队伍建设

主讲：文熠老师【课程背景】中国企业的国际化历程，从2000 年“走出去”战略的正式提出，到2013 年习近平总书记提出了“一带一路”倡议， 再到二十大提出的“国内国外双循环”战略，每一次都为中国企业的 “出海”之路注入了新的动力和战略定位。当前，中企在海外市场的布局和业务拓展取得了一些成果，企业全球化经营意识和能力得到了提升和锻炼，国际化进程也进入了新的阶段。越来越多的企业深刻认识到，通过出海实现

人力资源 2025年06月07日 0 点赞 612 浏览

基于岗位价值的薪酬设计管理

教学时长：1天版课程对象：企业薪酬管理者、薪酬专员/经理等课程目标：帮助薪酬管理人员全面理解薪酬体系的概念与逻辑，系统学习如何运用3E为公司设计薪酬体系，以确保企业薪酬体系活力、健康，及激励与保留人才的有效性。课程大纲：一、回顾薪酬体系基本概念▪薪酬体系的作用、目的▪企业薪酬体系面临的挑战与策略▪制定薪酬战略考虑的因素▪付酬哲学与3P付酬要素二、3E

人力资源 2025年03月28日 0 点赞 708 浏览

集团化组织岗位价值评估实操

主讲：文熠老师【课程背景】在BANI时代商业环境中，岗位价值评估作为人力资本管理的基础之一，正受到越来越多企业的关注。许多组织，尤其是集团化的复杂组织，迫切需要一套高效、敏捷的方法论搭建基于组织战略、基于组织文化，密联业务场景的岗位序列、职位通道、岗位价值，以更好地吸引、识别、培育和激励、保留优秀人才。【课程收益】帮助企业的组织与人才管理者全面理解岗位价值评估的概念与逻辑，系统学习如何运用前沿工具

人力资源 2025年07月27日 0 点赞 376 浏览

数智化HRSSC的敏捷搭建

主讲：文熠老师【课程背景】业务导向的人力资本管理被越来越多的企业接受及应用，想要助推业务增长、真正成为业务的战略合作伙伴，清晰、敏捷、高效、专业的SSC（共享服务中心）搭建和运行是为第一要务。【课程收益】▪理解商业环境对HR，特别是SSC的变革要求▪理解集团化运营的复杂组织对HRSSC的工作任务要求和目标▪掌握如何运用技术手段搭建SSC并发挥作用，提升效率▪&n

人力资源 2025年06月07日 0 点赞 493 浏览

正向激励-全面驱动人才活力

主讲：文熠老师【课程背景】本课程为企业主、企业实控人、企业高管提供：基于“人性”激励的底层逻辑，从顶层设计出发，提供系统性场景式个性化方法论；实操工具协助企业平衡好长视（计划管理）与近视（组织绩效管理）的问题；建立与实际业绩达成结果之间的动态滚动和线性关系，给予企业空间做内部平衡调控的杠杆，确保激励池的灵活性和资源倾斜的有效性；协助企业理性切分短期激

人力资源 2025年07月07日 0 点赞 508 浏览

人才识别与人才盘点实操

课程对象：人力资源从业者、组织内人才管理任务的责任人教学时长：6H课程收益：1. 理解对组织发展和人才发展的相关概念及全景认知2. 掌握关键人才管理的实施策略3. 掌握人才识别、人才盘点的行动步骤和核心手法课程大纲：一、组织与人才的关系▪组织中人才的角色与作用▪人在组织中的全生命周期管理二、人才管理的目的、角色分工和职责三、运用人才盘点识别、评价、使用人才▪运用

人力资源 2025年03月02日 0 点赞 734 浏览

积分制游戏式绩效系统——咨询版

1、方案设计的指导逻辑▪与业务及价值链实现强相关▪明确岗位价值▪是公司价值观的输出▪计划目标与管理的关系就是人和资源的倾斜平衡和匹配▪动态管理：目标、结果实时监控；预算、指标、激励池及时滚动2、方案设计步骤(一)明确战略，确定战略目标，落实经营目标和管理目标▪&nbs

人力资源 2025年07月13日 0 点赞 548 浏览

基于组织与人才战略的人力资源规划

深刻理解影响组织人力资源规划的要素▪掌握人力资源规划的方法论、流程、验证▪树立人力资本思维，学会用ROI看人力资本投入▪打通组织、战略、业务、财务与人力资源规划之间的关系课程内容导入：从商业链出发，深刻理解组织▪什么是商业逻辑▪什么是顶层设计▪什么是战

人力资源 2025年02月16日 0 点赞 667 浏览

基于组织战略的人力资本大数据分析与应用

组织对人才的投入究其根本是资本性投入，需要科学的方法论展开及验证投入的有效性和回报。人效的管理与优化必须建立在组织通盘的思维框架下，系统分析与挖掘人效提升机会点，才能提出更具价值的人力资本效能提升解决方案。

人力资源 2025年07月17日 0 点赞 468 浏览

基于效能提升的人力资本大数据管理

课程对象：企业人力资源从业者、组织内效能提升负责部门课程目标：理解人力角度的数据化管理掌握人力资本数据分析的指标体系的构建，如何进行指标抓取、分析，分析模型如何构建掌握人力线如何为组织效能提升赋能课程时长：1天课程大纲：第一章：认识数据化管理（1.5H）▪什么是数据化管理▪四个课堂练习掌握基本的数据化思维和分析能力第二章：人力资源规划（0

人力资源 2025年03月11日 0 点赞 687 浏览