建筑施工企业全盘财税账务处理和纳税筹划 【第一部分】建筑施工企业专业话术语建筑施工企业的施工节点工程项目的招投标工程造价的计价方式建筑业社会保障费/农民工保证金施工方式:包工包料,甲供材(超供材),清包工总包管理费/总包配合费工程签证单质保金/质量保函菲迪克合同PPP项目【第二部分】核心政策目录销售服务之建筑服务建筑施工企业适用税率与征收率建筑服务税目注册销售额的确定建筑业纳税地点建筑业预收款的纳税义务发生时间清包工方式的计税方法提供甲 财务管理 2025年01月02日 0 点赞 845 浏览
施工企业全周期项目管理 课程大纲:第一讲:项目前期策划1 项目前期策划组织机构、职责2 工作流程3 项目前期策划调查4 前期策划的编制依据5 施工前准备工作量化标准6 项目前期策划书7 前期策划存在问题8 今后前期策划的工作重点第二讲:项目施工前期的准备1建设单位相关资料的移交2地勘报告复勘3桩位点的移交4施工现场市政临水临电接驳点5工程降水及支护方案的确定6三通一平7工地围栏及大门建设8现场的平面布置9施工组织设计及方 建筑房产 2026年03月07日 0 点赞 82 浏览
施工企业三大盈利工具与三次经营致胜之道实战培训 一次经营是盈利的源头。一次经营保中标!承包商怎样在低价中标的前提下为二次经营创造利润机会?二次经营是盈利的关键。二次经营保盈利!为什么二次经营能够倍增结算利润?二次经营是如何进行的?三次经营要成果。三次经营保结算!怎样办理分段和期中结算?如何利用工程债权救济清欠工程款?施工企业通过项目三次经营、精细化管理与合同管理有效地结合,实现在规模和效益上的双丰收。 建筑房产 2025年02月05日 0 点赞 855 浏览
建筑施工企业安全管理 安全生产隐患尚未根本遏制,安全生产风险不断出现,近期生产安全事故频频发生。新发展阶段、新发展理念、新发展格局对安全生产提出更高的要求,亟需认真总结安全生产邻域实践经验和事故教训,建筑企业应加强安全标准化和企业安全文化建设,不断健全安全管控和应急体系显得尤为迫切,十分重要。通过课程,让大家了企业安全生产标准化和安全文化建设,安全管控和应急体系方面的要求,为企业安全运营提供坚强保障。 建筑房产 2026年02月18日 0 点赞 111 浏览
国际项目施工企业总承包重难点及风险 1国际工程总承包市场分析和趋势展望:A)国际上的工程总承包模式有十几种B)国际上使用的FIDIC的2017版与国内12号文沿用的FIDIC1999版的最大不同C)2017版FIDIC银皮书的EPC和交钥匙关于甲乙方风险的重新分配D)2017版FIDIC银皮书的EPC和交钥匙对于承包商代表业务能力的新要求E)关于FIDIC黄皮书 建筑房产 2025年02月11日 0 点赞 881 浏览
三次经营的商务管控要点-施工企业精细化管理的必经之路 第一章 为什么要推广三次经营商务管理1、当前房地产与建筑业的国内环境、发展形式分析2、行业普遍存在的问题3、成本管理的三大误区与对策4、项目超额利润是怎么实现的?案例第二章 推行三次经营的意义1、施工企业经营环境2、企业成本构成与利润来源案例1:现场管理案例2:方案优化3、项目成本管理重点难点4、三次经营的含义与意义5、施工项目盈利的两大途径第三章 一次经营关键环节精细化操作1、招标环节重点难点- 建筑房产 2026年03月17日 0 点赞 80 浏览
上市施工企业管理体系构建与经营目标的制定分解 前言第一部分 上市施工企业现状分析与发展趋势研断一、上市施工企业现状分析二、上市施工企业发展趋势研断【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】第二部分 上市施工企业战略管理体系构建一、为什么很多上市公司正在或已经沦为沙漠之花(一)战略缺位,没有独特的价值主张与实施规划(二)基本面严重恶化,应对并化解风险措施不力(三)缺乏有效沟通,被动等待资本市场的关注(四)盲目追逐热点,严重透支资本市场的信任二、上市公 建筑房产 2024年09月19日 0 点赞 957 浏览
施工企业入职新员工的角色定位与工作能力提升 (两天课程大纲研讨稿)第一部分、新认知员工的角色认知与快速成长一、施工企业入职新员工的标准---明标准1、施工企业入职新员工的岗位责任与工作使命?2、施工企业优秀入职新员工的特质及提炼3、标杆施工企业入职新员工的常见问题与能力挑战分析4、入职新员工三项重点 建筑房产 2025年02月06日 0 点赞 911 浏览
施工单位履约风险预控与清收实战技巧 成功的履约管理与工程款清收要做到,事前有判断与策划、事中有交底与风险评价、拖欠发生后及时按制度进行清收。首先,投标的项目要具备成功经营的基础,如果业主单位资金状况极差付款信誉很差,后期大概率会出现严重的履约和清收问题;其次,中标后要商务或经营部门要把项目风险与合同责任等向项目团队交底,在保证自身履约的同时,对业主的违约及变更等保留好证据; 建筑房产 2026年04月12日 0 点赞 32 浏览
施工企业投标技巧 市场竞争异常激烈,企业需要健康可持续性发展,一方面要持续对产品研发进行投入,改善服务流程,提高服务水平,维系好老客户或供应商关系,另一方面就是要积极开发新的市场、开发新的客户或供应商、建立新的客户供应商关系,在这一方面“投标”无疑是企业在市场开发、客户资源积累方面的非常重要的市场工具,企业要夺得“投标”成功,就要培养一批企业投标专家,要成为企业投标专家,应该具备以下三个方面的能力 建筑房产 2024年12月15日 0 点赞 826 浏览