晏贵年
管理者的角色重塑与领导力提升
【课程背景】 调查表明，因管理者不能认清自己的角色所导致的角色错位、缺位与模糊，而导致了企业中八成的管理者超过一半的工作“毫无价值”，给企业造成了极大的“管理浪费”。 要让一个管理者成功的履行管理职责，其前提条件是他必须清楚的意识到这是他的职责。任何一种角色行为只有在角色认知十分清晰的情况下，才能被成功的扮演。如何从专才走向企业所需要的通才、从依
高绩效归属感团队建设
【课程背景】团队素质训练起源于英国，最早是英国海军军部用团队素质培训的方法来训练海员团队协作能力，如今，已经成为现代组织管理中团队训练整合的有效方式。智能化数字化技术发展对传统标准化大规模生产的商业环境形成了极大的从冲击，破产清算、并购重组和转型升级等成了今天企业经营过程中的常态，如何在变革的商业环境中，培养高绩效协同作执行团队，是今天中高层，甚至包括基层管理者面临的挑战。【课程目标】1. 了解变
高效能人士的七个习惯
【课程背景】为什么许多人虽然成功，但是内心不幸福！许多人，包括我们自己，会有内心的焦虑和迷茫，他们有些人甚至外表看上去非常成功，但内心却经常痛苦不堪。你是否也碰到过这样的不安：▪ 我在职场一路晋升，但是我牺牲了自己的时间。我经常问自己，这样真的值得吗？▪ 我上了许多管理学的课，希望能管好员工。我已经很努力地对他们好了，但是我就是得不到他们的忠心。为什么他们就是做不到主动为公司负责呢？▪ 我的小孩就
