智能制造

段富辉

段富辉精益管理专家著名管理培训师、咨询师中国智能制造协会自动化咨询专家中国工业工程协会专家组顾问中国职业健康与安全促进会特聘顾问广东台商协会特聘精益专家中国包装协会专家组委员曾任职富士康科技集团(郑州园区)资深副总、IE学院副院长,专注工厂管理研究25年;为超过300家企业提供管理咨询服务&

范玉顺

范玉顺, 1990年7月博士毕业于清华大学自动化系。1990年8月开始在清华大学自动化系工作。1993年至1995年, 获德国政府洪堡奖学金和联邦研究技术部部长奖学金, 在德国柏林工大和波鸿鲁尔大学进行合作研究。现任清华大学国家CIMS工程技术研究中心副主任,清华大学自动化系,教授,博士生导师,系统集成研究所所长,网络化制造实验室主任,享受国家有突出贡献的中青年专家政府津贴。现任国际自动控制联合会

《半导体企业IT战略规划与架构设计》

韩迎娣老师主讲。一方面,数字化浪潮席卷全球,人工智能、物联网、智能驾驶等新兴技术对芯片的性能、功耗和定制化提出了极高要求,驱动着半导体技术飞速创新。在这场关乎国计民生的科技竞赛中,领先的半导体企业早已不再将信息技术视作单纯的辅助工具,而是将其提升至驱动业务创新的核心战略高度。课程将以半导体企业IT战略规划与架构设计为核心要点,帮助学员认知IT战略规划框架,从业务目标到IT目标有哪些。

黄立贤

黄立贤老师——精益管理与智能制造实战专家曾任:欧派家居(中国定制家居企业TOP1)精益制造总监、海外制造事业部总经理曾任:方太集团(中国厨电企业TOP1)精益生产专家、智能制造部部长曾任:美的集团(全球家电企业TOP1)精益生产专家曾任:富士康科技集团(全球EMS企业TOP1)IE课长美国SBTI六西格玛绿带认证日本东芝IE工程师培训认证工业和信息化部急需紧缺人才认证清华大学 工业工程学士

工业X.0转型:从智能制造到灯塔工厂的深入实践

课程背景在工业4.0浪潮席卷全球的背景下,制造业作为国民经济的支柱,制造企业正经历前所未有的双重压力:外部面临全球供应链波动加剧、绿色低碳合规压力升级、客户个性化需求爆发式增长、同业技术竞争白热化等多重挑战;内部则普遍受制于传统生产模式效率瓶颈、设备与系统信息孤岛、生产与需求脱节、技术与业务融合不畅及复合型智能制造人才匮乏等核心痛点。在此环境下,智能制造已从企业的差异化竞争优势,转变为承接工业4.

智能制造的本质:论设备安全运行的重要性

回归价值本源,构筑以“设备可靠”为核心的智能制造基石主讲:吴鹏老师当前智能制造讨论多聚焦于前沿概念,然而许多企业基础并未夯实:设备故障频发,导致自动化产线成为停线“重灾区”。本课程提出根本性思考:无论制造系统如何智能,其物理承载和价值创造的起点,始终是稳定、安全、高效运行的设备。本课程将回归制造的核心价值,探讨:如何建立一套预防为主、预测为先的设备健康管理体系,支撑智能制造系统稳定高效运行?

马兆林

马兆林老师互联网+、数字经济高级专家 2014年全国CIO风云人物移动互联网顶层赢利智慧研究院 院长中关村大数据产业研究会 理事北大纵横咨询集团 事业合伙人中国教育战略发展学会 委员中国策划联盟 委员中国企业培训师联合会 执行理事国家十一五“数据库”相关课题研究员。原安邦金融集团网络信息中

数字孪生赋能的智能工厂建设

【课程时间】课程1天共6小时。【课程内容】第1章 智能制造相关场景剖析(约1.5小时)1.智能制造的定义和演进路线2.智能制造的主要场景:从产品研发到制造的一体化3.智能工厂实现的主要路径4.规划先行,谋而后定:智能制造总体规划的方法和案例分析5.西门子成都(SEWC)智能工厂案例分析第2章:智能制造相关技术简介(约1.5小时)1.工业物联网IOT2.工业云基础设施3.工业AI:数据智能/视觉智能

精智融合—打造制造业新质生产力

精益数字化智能制造· 驱动制造业新质增长,主讲:林胜益老师【课程背景】新质生产力,是习近平总书记在2023年9月在黑龙江考察调研期间首次提出的新词汇。这一概念强调了在新时代背景下,通过积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业,以及未来产业的快速发展,来加快形成具有创新性和竞争力的新质生产力,从而增强发展新动能。随着全球化和科技的快速发展,传统制造业正面临着前所未有的挑战和机遇。

企业数字化与智能制造

【课程背景】当下,数字化转型,已经形成企业共识。随着中国制造技术的发展,以及以数字技术为支撑的智能化技术的发展,智能制造技术越来越多的被中国企业所采用。同时,消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,企业的经营环境正在发生着剧烈的变化,都在推动生产企业加快应用工业互联网技术,快速向数字化转型。本课程如何开展数字化转型,以及与智能制造的结合应用。【课程收益】培训完结后,学员
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