智能制造

黄立贤

黄立贤老师——精益管理与智能制造实战专家曾任:欧派家居(中国定制家居企业TOP1)精益制造总监、海外制造事业部总经理曾任:方太集团(中国厨电企业TOP1)精益生产专家、智能制造部部长曾任:美的集团(全球家电企业TOP1)精益生产专家曾任:富士康科技集团(全球EMS企业TOP1)IE课长美国SBTI六西格玛绿带认证日本东芝IE工程师培训认证工业和信息化部急需紧缺人才认证清华大学 工业工程学士

精益数字化-从现场管理到全价值链优化

课程背景:在智能制造浪潮席卷全球的今天,越来越多制造企业意识到,单纯依靠自动化设备或信息系统堆砌并不能带来真正的竞争力提升。许多企业在投入巨资建设MES、WMS、APS等系统后,却发现生产效率停滞不前,库存居高不下,订单交付依然频频延误。究其根源,在于忽略了“精益”这一制造业的底层逻辑——没有精益思维支撑的数字化,往往沦为“数字装饰”;而缺乏数据驱动的传统精益,则难以突破经验主义瓶颈,无法实现持续

AI赋能智能制造与钢铁行业应用落地

课程时间:1-2天,6小时/天授课对象:钢铁行业中层授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲:第一讲:DeepSeek与产业变革一、新技术红利1. 数字浪潮与新质生产力2. 技术大爆炸3. AI技术和基础4. 国内外大模型对比5. AIGC与元宇宙二、DeepSeek技术1. DeepSeek技术2. 中美博弈3. 中国未来AI展望4. 开源VS闭源5. 机遇与挑战(如安全审

工业X.0转型:从智能制造到灯塔工厂的深入实践

课程背景在工业4.0浪潮席卷全球的背景下,制造业作为国民经济的支柱,制造企业正经历前所未有的双重压力:外部面临全球供应链波动加剧、绿色低碳合规压力升级、客户个性化需求爆发式增长、同业技术竞争白热化等多重挑战;内部则普遍受制于传统生产模式效率瓶颈、设备与系统信息孤岛、生产与需求脱节、技术与业务融合不畅及复合型智能制造人才匮乏等核心痛点。在此环境下,智能制造已从企业的差异化竞争优势,转变为承接工业4.

制造业企业智能制造规划与落地

课程时间:0.5天,6小时/天授课对象:中层以上人员、制造业领域授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲:模块一:冶炼行业智能制造战略认知与规划一、冶炼行业智能制造的必要性与挑战1、冶炼行业面临的成本、环保、安全、效率四大挑战2、智能制造对冶炼行业转型升级的核心价值3、国内外冶炼行业智能制造发展现状对比二、冶炼行业智能制造战略框架1、从"流程型制造"视角构建智能制造战略

《AI带来的商业变革与商业新机遇》

韩迎娣老师主讲。人工智能为代表的商业创新不断涌现,团队通过AI能力来重新理解商业、经营、管理环境,如何面对AI技术与产业的深度融合释放出超级能量,面对大量的商业创新,企业该如何重构商业战略,搭建基于AI的智能商业体系,成了企业面临的巨大挑战。课程将以AI带来的商业变革与商业新机遇为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知人工智能的发展进程、阶段及趋势。

《半导体企业IT战略规划与架构设计》

韩迎娣老师主讲。一方面,数字化浪潮席卷全球,人工智能、物联网、智能驾驶等新兴技术对芯片的性能、功耗和定制化提出了极高要求,驱动着半导体技术飞速创新。在这场关乎国计民生的科技竞赛中,领先的半导体企业早已不再将信息技术视作单纯的辅助工具,而是将其提升至驱动业务创新的核心战略高度。课程将以半导体企业IT战略规划与架构设计为核心要点,帮助学员认知IT战略规划框架,从业务目标到IT目标有哪些。

穿越周期,智胜未来——华为数字化转型全景实战

沈柳鹏老师主讲的《穿越周期,智胜未来——华为数字化转型全景实战》课程。我们正处在一个“旧地图找不到新大陆”的时代。技术迭代从“十年一变”加速为“一年一变”,跨界打劫者层出不穷——银行被支付宝颠覆,通信被微信重构,汽车被华为重新定义。在这个“只有时代的企业,没有成功的企业”的变局中,数字化已不再是锦上添花,而是关乎企业生存的核心战略。然而,当外部环境发生巨变时,绝大多数企业却陷入了“知道必须转,但不知如何转”的战略迷茫。

《AI赋能智能制造》

韩迎娣老师主讲。在全球产业链重构与技术迭代加速的浪潮下,智能制造正从“效率工具”演变为“战略新基建”。同时训练效率大幅提升,亦将人工智能为代表的商业创新不断涌现,如何利用生成式AI、数字孪生等前沿技术趋势,从战略定位到组织落地的系统方法论,助力企业规避“伪智能化”陷阱,在成本、质量与创新三维度实现价值跃迁。AI应用创新思维,AI的任务类型,智能制造从战略到落地的全链路赋能。
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