智能制造

自动化、信息化、数字化、智能化,一路通关, 迈向智能制造

课程大纲:一、概念及背景阐释(0.5H):1.何谓数字化?智能制造?工业4.0?2. 国家数字经济战略、 国标 CMMM解读二、企业数字化升级的原理及路径( 1 .0H)1. 企业数字化升级的使能技术2. 制造业的发展历程与愿景描述3. 制造业管理思想的发展历程与愿景描述4. 企业数字化升级

林胜益

林胜益——中国精益智能制造落地专家东北工业集团精益智能制造顾问常州光洋轴承股份有限公司(股票代码:002708)精益智能制造首席顾问台湾钢铁制程智能制造系统开发公司副总经理 上海宝钢液压汽车零部件公司副总经理 沃尔沃领克SWE精益智能制造学院总顾问师

杜玉河

杜玉河工业4.0俱乐部秘书长、杜特企业管理咨询公司创始人,现任工业4.0创新平台数字化工厂专家;上海交通大学EMBA校友会首任秘书长;中国第一家互联网公司瀛海威时空上海公司总经理;台湾某著名企业管理软件公司大陆区副总经理;在用友软件集团发展早期工作数年并担任过多种职务(从事信息化规划、供应链、生产方面的专家顾问);从业初期在中国机械电子部下属某大型装备制造企业担任多年计算机中心主任、数控设备应用专

陈婉莹

陈婉莹智能物流系统效率提升专家✦浙江省高层次归国留学人员、浙江省钱江人才、浙工商西湖学者✦现任中法区块链协会副会长✦现任浙工商管工学院国际教育中心副主任✦现任浙江工商大学管工学院物流系特聘研究员、副教授、硕导✦现任FEM期刊特约通讯专家、教育部论文质量评审专家✦现任娃哈哈智能仓储技术顾问、杭州哦耶科技联合创始人、杭州祯茂科技有限公司技术顾问✦曾任加拿大拉瓦尔大学CIRRELT实验室助理

《半导体企业IT战略规划与架构设计》

韩迎娣老师主讲。一方面,数字化浪潮席卷全球,人工智能、物联网、智能驾驶等新兴技术对芯片的性能、功耗和定制化提出了极高要求,驱动着半导体技术飞速创新。在这场关乎国计民生的科技竞赛中,领先的半导体企业早已不再将信息技术视作单纯的辅助工具,而是将其提升至驱动业务创新的核心战略高度。课程将以半导体企业IT战略规划与架构设计为核心要点,帮助学员认知IT战略规划框架,从业务目标到IT目标有哪些。

AI赋能智能制造与钢铁行业应用落地

课程时间:1-2天,6小时/天授课对象:钢铁行业中层授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲:第一讲:DeepSeek与产业变革一、新技术红利1. 数字浪潮与新质生产力2. 技术大爆炸3. AI技术和基础4. 国内外大模型对比5. AIGC与元宇宙二、DeepSeek技术1. DeepSeek技术2. 中美博弈3. 中国未来AI展望4. 开源VS闭源5. 机遇与挑战(如安全审

数字孪生工厂:构建虚实融合的智能制造新体系

课程背景:在全球制造业加速迈向智能化的浪潮中,数字孪生技术正从概念走向规模化落地,成为连接物理世界与数字世界的桥梁。传统制造模式面临设备状态不可见、工艺调试周期长、异常响应滞后等挑战,导致生产效率受限、质量波动频繁、资源浪费严重。而数字孪生工厂通过构建与实体产线实时同步的虚拟映射系统,实现了从“经验驱动”向“模型驱动”的转变。据IDC研究显示,部署数字孪生技术的企业在新产品试制周期上平均缩短32%

2026年1月22-24日生产运营与智能制造高级研修班晋江模式游学

从传统制造到新质生产力看“晋江模式”如何破局晋江是福建东南沿海“晋江经验"发源地,县域经济基本竞争力全国第4、综合发展指数全国第3,2024年GDP达3647.45亿元,超33万户经营主体、10万家民企、52家上市公司在此生长,拥有16个区域品牌、46枚中国驰名商标,更培育出1个超三千亿(鞋服)、1个超千亿(纺织)、2个超八百亿(建材、食品)、2个超四百亿(智能装备、医疗健康)、1个超百亿(集成电

中国“智造”转型升级之道

标杆管理40个精细化行动方案导入三天研修︱落地交付专为制造型企业量身订制,全面提升企业“智造”水准解决制造型企业面临的现实困惑与挑战,让“中间力量”迅速成为“中坚力量”课程背景 作为全球“最大的工厂”,中国在制造领域发挥着巨大的作用,在德国推出工业4.0战略之时,中国借其之势,从“制造”向“智造”全力迈进,新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性交汇。

陈新江

陈新江老师企业运营管理专家25年企业实战经验华南师范大学MBA曾任:迈科智能科技| 集团副总裁、医疗器械总裁曾任:浙江安德电器| 副总裁曾任:美的集团(世界500强)| 运营总监曾任:德豪润达电气(上市)| 质量管理部经理曾任:亚新科制动系统(珠海)| 人资经理、品质经理★西南大学广东研究院、广东省电商学会特聘专家,珠海市智能制造学会、珠海制质量协会理事,广东省工信厅、农业
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