智能制造

智能制造与企业数字化转型

课程背景:未来已来,工业4.0、工业5.0如期而至,大家熟知工业互联网ABC(AI人工智能、Big data大数据、Cloud云),智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼,世界制造大国强国,均有提出国家制造发展战略:德国于2011年提出:工业4.0;美国2012年发布:先进制造业国家战略计划;中国2015年推出:中国制造2025。德国工业4.0、美国先进制造、中国制造2025,核心都是智能制造。智能制造

朱铎先

朱铎先 高级工程师,智能工厂/数字化车间实战型专家。兼任中国机电一体化协会MES分会副理事长、北京信息化和工业化融合服务联盟副理事长、走向智能研究院智能工厂首席专家、泰安市智能制造产业专家委员会副主任委员等职。具有二十多年制造业信息化研究与应用经验。规划指导研发的设备物联网、MES制造执行系统等产品已在航空航天、机械制造等数百家企业得到成功应用。提出了“CPPS人机网三元战略”、“六维智能工厂”等

陈新江

陈新江老师企业运营管理专家25年企业实战经验华南师范大学MBA曾任:迈科智能科技| 集团副总裁、医疗器械总裁曾任:浙江安德电器| 副总裁曾任:美的集团(世界500强)| 运营总监曾任:德豪润达电气(上市)| 质量管理部经理曾任:亚新科制动系统(珠海)| 人资经理、品质经理★西南大学广东研究院、广东省电商学会特聘专家,珠海市智能制造学会、珠海制质量协会理事,广东省工信厅、农业

智能制造与工业互联网

第1章:智能制造:新一轮工业革命的核心驱动力(约3小时)1、智能制造是《中国制造2025》 的主攻方向1.1智能制造是中国制造业转型升级的强烈需求1.2智能制造为中国制造业跨越发展提供历史性机遇1.3加快制定和扎实推进中国智能制造发展战略2、智能制造的基本范式与“并行推进、融合发展”的技术路线2.1数字化制造2.2数字化网络化制造2.3新一代智能制造

智能制造与数字化转型

本人从事数字化技术研究和开发30多年。做为多个国家机构的评委,曾经见过数以千计的项目。本讲座以这些实践与认识为基础,系统整理形成体系。核心是如何抓住数字化技术发展的机会,去做创造价值的事情。整个讲座分成四个部分。第一部分理解企业的技术创新。推进智能制造和数字化转型,要理解企业的创新。华为、大疆、宝钢都是中国最优秀、技术最先进的企业

董海滨

董海滨智能制造与企业运营管理实战专家长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究17年500强企业及上市公司运营与管理经验参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营中国工信部智能制造领域特聘专家讲师海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问青岛市工业互联网产业联盟专家组成员东北石油大学的客座教授清华大学、山东大学、上海交大总裁班特聘讲师现任:青岛海科智造数字科技有限公司| 总经理/创始人曾任:青

陆品桂

陆品桂老师智能制造数字化转型实战专家长期从事工业4.0与智能制造|数字化转型工作实践与理论研究15年世界500强及上市公司运营与管理经验10年制造业咨询及培训经验主导或参与多个未来工厂、智能工厂和数字化项目的实施与运营富士康大学|认证讲师浙江省首席信息官协会|数字化专家杭州电子科技大学创新与发展研究院|

韩勇

韩勇 智能制造与制造业数字化实战专家国家智能制造能力成熟度模型评估师深圳工业总会特聘专家深圳渊联智能制造研究院院长深圳渊联技术有限公司CMO【实战经验】曾任哈尔滨理工大学 自动化教研室老师,讲授《自动控制原理》课程曾担任联想集团金融事业部市场总监,为中国银行总行、中国农业银行总行、中国民生银行总行、兴业银

黄荔城

黄荔城老师 4G/5G理论研究博士,前华为营销专家深圳5G产业联盟专家委员会,十人专家委华为战略部战略顾问,机械总院集团资深顾问,某投资基金首席投资技术顾问曾任职华为全球解决方案和MKT部,拉美大区MKT部长,华为5G上市负责人曾任航天无线通信技术有限公司(车联网)董事长助理、总经理曾任新加坡AZTECH系统有限公司研发中心(胜中国)负责人IEEE国际电子电气工程师协会会员,PMP国际

生产运营与智能制造研修班

生产总监研修班,制造业高质量发展即是先进技术系统的建构过程,也是企业生产运营的改进过程,具有复合性、复杂性和探索性,清大生产运营与智能制造高级研修班”将卓越生产的管理体系与智能制造的先进技术有机结合,促进企业管理改善,助力实施智能制造,推动企业转型升级、提质增效和创新发展。
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