智能建造

中国建造发展战略-智能建造、绿色建造深度融合路径与未来行动指南

课程背景:在全球应对气候变化与新一轮科技革命交汇的时代背景下,中国工程建设行业正经历着一场深刻的发展范式变革。“智能建造”与“绿色建造”不再仅是并行发展的两条技术路线,而是推动行业高质量发展的“一体两翼”,是实现“中国建造”战略升级的必由之路。然而,在现时的行业实践中,智能与绿色“两张皮”现象依然普遍。智能技术应用往往聚焦于效率提升,未能充分服务于碳足迹监测、资源循环等绿色目标;绿色建造措施又常因

蔺军

蔺军老师企业数智化实战专家12年企业数智化应用实战经验21年大型工程项目管理实战经验浙江大学工学博士长安大学、苏州科技大学、上海师范大学研究生导师现任:江苏沪宁钢机股份有限公司丨总设计师、创新研究院院长曾任:深圳特区建工科工集团(深圳国资委下属唯一国资建工集团)丨副总经理、总工程师曾任:浙江精工钢结构集团(上市企业)丨总工程师曾任:江苏沪宁钢机股份有限公司(建筑与桥梁钢构头

智慧工地与智能建造的落地管理

课程背景:在国家及各省大力推动智能建造与智慧工地的背景下,如何抢抓机遇,如何在项目实施上有效实施并争创试点项目、试点企业,如何避开智能建造、智慧工地及精益建造中常见的坑,对企业未来的健康发展影响很大。本课程结合老师三十年甲乙丙三方的项目管理经验与专业研究,根据国家推行智能建造的试点要求及相关企业的项目实践。课程收益:1.国家试点省市智能建造政策解读2.标杆智能建造的实践借鉴与思考3.掌握智慧工地系

张方

张方高级工程师,近20年建筑工程施工企业工作经历曾任中铁一局项目经理曾任陕西第六建筑工程公司项目总工曾任北京城建十公司工程部经理、项目总工现任中交一公局集团管理部 总工程师实战经验 张方老师在建筑施工领域,取得了多项重要成果:他曾主持了大同黄河给水工程项目,该项目获得了鲁班奖的称号,充分展示了他在项目管理方面的卓

智慧工地与智能建造

培训需求:新鲜理念,新的管理工具。目前最新项目管理趋势,适合项目管理的数字化工具在项目运用等内容,开拓项目经理思维,提高项目管理能力及项目管理效率。培训对象:工程项目总监、工程经理、项目经理、工程师等培训时长:一天(6小时)培训提纲:一、智慧工地建设1、智慧工地相关概念2、《长三角区域智慧工地评价标准》解读3、智慧工地建设典型应用4、智慧工地实施要点

黄恩

黄恩老师⭐工程项目管理实战专家⭐高级工程师⭐注册建造师(市政/公路/铁路)⭐注册造价工程师(土建)⭐曾任:中铁二十四局上海公司项目总工/项目负责任人⭐曾任:中建港务项目经理/分公司总工程师/分公司副总经理⭐曾任:江苏中南路桥公司总工程师⭐现任:浙江某工程建设有限公司总工程师实战经历:十八年大型建筑央企工程管理经历,七年大中型民企工程管理经历。从项目一线技术员做起,至项目总工程师、项目经理,历经各种

智能建造-推动建筑业升级转型高质量发展

新产业新业态新模式前言第一部分智能建造相关政策梳理解读第二部分智能建造与智慧建造及智慧工地辨析第三部分智能建造产业链系统解决方案解析第四部分智能建造新产业配套企业机遇与挑战分析一、施工企业(一)工程总承包企业(二)施工总承包企业(三)专业技术施工承包企业(四)劳务分包施工企业二、勘察设计三、装备制造四、信息技术第五部分智能建造新业态集群打造创建探讨一