朴宏
让人才效能倍增 -高潜人才梯队建设三步法
【课程背景】▪ 您是否遇到过关键岗位人员突然离职,工作面临停滞?▪ 您是否遇到过开拓新业务或开发新产品时,外部、内部无人可选?▪ 您是否遇到过培训花费巨大,业绩并无任何改变?诸如此类问题不胜枚举,如果您的回答是肯定的,相信您的人才梯队建设已经100%出现了问题。组织发展中,您一定希望无论何时都拥有数量充足、品质优秀的各级人才;您也一定希望组织的人才能力超越市场平均水平;您也一定希望优秀的员工,无论
让组织腾飞-企业全流程绩效管理
【课程背景】您是否经常为组织目标达不成、团队业绩上不去而困惑迷茫?您是否经常会为因产品交期延迟、客户满意度低而失去订单,为此灰心沮丧?您是否经常会遇到部门之间相互推诿扯皮、协作不畅,而火冒三丈?等等,诸如此类问题不胜枚举,如果您的回答是肯定的,相信组织在绩效管理方面100%出现了问题。如何让每位员工明确并高效的完成自己承担的各项工作任务?如何让每个部门按组织目标要求去工作,如期达成各项组织目标?如
HR三支柱模型建构与案例分析
【课程背景】HR三支柱模型来自美国,却成名于中国。华为、阿里、腾讯等几乎80%以上的中大型民企都在采用这个模型来完善人力资源管理,并取得辉煌的成就,甚至国企近年来也跃跃欲试的上马尝试,究竞它有什么不同。今天拥有世界500强背景的朴宏老师,以她20余年的人力资源管理实践经验,带您一起揭开HR三支柱神秘面纱,为您深度剖析三支柱建构过程中的各种关卡,与您共同学习与演练三支柱如何建构,为您解剖HRBP\C

