朴宏

战略人力资源管理

【课程背景】您是否面临着组织人工成本持续高涨,而人均产出却不见提高?您是否面临着组织跨部门沟通不畅,员工抱怨与冲突不断?您是否面临着组织目标制定明确,执行效率却很低?您是否面临着组织中永远缺少一位更能干的人?诸如此类问题不胜枚举,如果您的回答是肯定的,相信您的组织在人力资源管理上应当出现了问题。如何让组织效能有效提升,战略目标达成率接近100%?如何让员工自主参与组织的创新创造之中, 为组织可持续

凝心聚力,携手共建企业文化

【课程背景】你是否发现组织每位员工能力很强,但整体凝聚力却很弱,组织如同一盘散沙;你是否发现,组织在疯狂追求利润或高增长时,有些员工放弃了曾经坚守的道德底线;你是否发现,组织内部协作时经常出现相互拆台、相互抵毁等事件……诸如此类事件发生,在很大概率上告诉我们组织文化建设出现了问题,这些问题轻者增加组织内耗,影响组织发展,重者会将会把组织拖入死亡的边缘。如何让我们即能成就百年基业,又能让坚守最初赚钱

HRBP引领和推动组织变革

【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代,组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定,组织如同在硝烟弥漫的战场中前行,重重烟雾中你启示不知道,前面是敌人的枪口还是盟军的双手!此时的组织能力如何能够从容应对万端变化?谁又能在此变化中扛起推动组织变革大旗?引领组织变革突出重围!如何从战略设计、文化重构、业务转型等各个方面开展全面组织变革?如何在变革中能够积极应对不断出现的内外变化?如何在专家引领下,

高效目标管理的PDCA法

【课程背景】▪ 你是否每到年底才发现,年初订立的业绩目标一半没完成?▪ 你是否经常感觉工作如同救火一般,总是有处理不完的突发事件?▪ 你是否感觉每天从早忙到晚,重要的工作却一件没完成?如果你的回答是肯定的,那么你的目标管理一定出了问题。如何能让每年业绩目标达成率超过90%?如何能让每天的时间更多的花在关键业绩达成上?如何能让我们的业绩永远保持持续增长的态势?朴宏老师为您带来的本次课程,将为您逐一破