朴宏

HRBP引领和推动组织变革

【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代,组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定,组织如同在硝烟弥漫的战场中前行,重重烟雾中你启示不知道,前面是敌人的枪口还是盟军的双手!此时的组织能力如何能够从容应对万端变化?谁又能在此变化中扛起推动组织变革大旗?引领组织变革突出重围!如何从战略设计、文化重构、业务转型等各个方面开展全面组织变革?如何在变革中能够积极应对不断出现的内外变化?如何在专家引领下,

高效目标管理的PDCA法

【课程背景】▪ 你是否每到年底才发现,年初订立的业绩目标一半没完成?▪ 你是否经常感觉工作如同救火一般,总是有处理不完的突发事件?▪ 你是否感觉每天从早忙到晚,重要的工作却一件没完成?如果你的回答是肯定的,那么你的目标管理一定出了问题。如何能让每年业绩目标达成率超过90%?如何能让每天的时间更多的花在关键业绩达成上?如何能让我们的业绩永远保持持续增长的态势?朴宏老师为您带来的本次课程,将为您逐一破

轻松玩转导师制项目

【课程背景】您的组织是否出现人才流失率高居不下?是否出现管理者不知如何带领团队?是否关键岗位员工成长停滞?是否出现后备人才储备严重不足?当这些问题成为组织持续发展中致命障碍时,是时候思考引入导师制来解决这一系列问题了。如何让您的组织人才流失率得到有效控制?如何让经验不足的员工可以马上获得专家的支持?如何让组织关键岗位上的储备人才充足?朴宏老师将带您进入人才梯队赋能之导师制项目管理中,让您通常导师制

非人力资源管理的人力资源管理

【课程背景】如果您是一位团队管理者,您是否经常会遇到如下情形,在招聘团队成员时,您不知道如何进行甄选与面试?在团队成员能力不足时,您找不到有效的培养方案?在团队成员绩效结果不佳时,您不敢面对绩效反馈?在您毫无准备时,团队的成员突然提出离职?等等诸如此类问题,如果您的回答是肯定的,相信您在人力资源管理方面需要补课提升啦。如何让您在招聘中快速找到符合岗位要求的候选人?如何让您在团队培养中,建立起团队终