非人力资源管理的人力资源管理 【课程背景】如果您是一位团队管理者,您是否经常会遇到如下情形,在招聘团队成员时,您不知道如何进行甄选与面试?在团队成员能力不足时,您找不到有效的培养方案?在团队成员绩效结果不佳时,您不敢面对绩效反馈?在您毫无准备时,团队的成员突然提出离职?等等诸如此类问题,如果您的回答是肯定的,相信您在人力资源管理方面需要补课提升啦。如何让您在招聘中快速找到符合岗位要求的候选人?如何让您在团队培养中,建立起团队终 人力资源 2025年06月03日 0 点赞 429 浏览
让组织腾飞-企业全流程绩效管理 【课程背景】您是否经常为组织目标达不成、团队业绩上不去而困惑迷茫?您是否经常会为因产品交期延迟、客户满意度低而失去订单,为此灰心沮丧?您是否经常会遇到部门之间相互推诿扯皮、协作不畅,而火冒三丈?等等,诸如此类问题不胜枚举,如果您的回答是肯定的,相信组织在绩效管理方面100%出现了问题。如何让每位员工明确并高效的完成自己承担的各项工作任务?如何让每个部门按组织目标要求去工作,如期达成各项组织目标?如 人力资源 2025年05月16日 0 点赞 391 浏览
全面解析组织发展与组织变革 【课程背景】组织是否出现产品或服务随市场热点不断转换,收益却不见改观,甚至断岸式下跌的情景?组织是否出现内部政治斗争高起,各派党争不断,决策难以下达,组织效率低下?组织是否面临重大市场危机,却无法做出快速、正确的决择等,每个决策都成为组织陷入新困境的魔咒?诸如此类问题一旦出现,应考虑组织发展面临着重大变革窗口,及时进行组织系统诊断与变革将势在必行。如何让我们的组织时时引领行业发展,利润可期,风险可 人力资源 2025年05月19日 0 点赞 359 浏览
轻松玩转导师制项目 【课程背景】您的组织是否出现人才流失率高居不下?是否出现管理者不知如何带领团队?是否关键岗位员工成长停滞?是否出现后备人才储备严重不足?当这些问题成为组织持续发展中致命障碍时,是时候思考引入导师制来解决这一系列问题了。如何让您的组织人才流失率得到有效控制?如何让经验不足的员工可以马上获得专家的支持?如何让组织关键岗位上的储备人才充足?朴宏老师将带您进入人才梯队赋能之导师制项目管理中,让您通常导师制 人力资源 2025年04月25日 0 点赞 332 浏览