李勇
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产品思维

产品思维
培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员、对产品感兴趣的人士；课程时间：1天课程背景：当今时代是产品极度丰富甚至是产品过剩的时代，已经从渠道为王转向产品为王，如何建立产品思维就显得尤为重要，那么什么是产品? 产品思维该如何建立？产品思维都包含哪些层面？本课程将进行详细解析。
产品研发 2025年03月22日

UIUE产品交互及体验设计

UIUE产品交互及体验设计
培训对象：1、互联网时代，希望学习UIUE产品体验及交互的人士；2、企业内与产品设计、技术、开发人士；课程时间：1天 (6小时）课程收益：学习用户体验的评测理论与基本方法；掌握交互式体验的设计框架，人本化的交互体验设计过程；掌握如何进行体验式设计的可用性分析掌握互联网用户体验，交互设计方法；课程大纲：上午 用户体验设计概念深入讲解+案例分析+要点分析用户体验设计（UE）深入解读▪产品用
产品研发 2024年12月20日

产品精益运营

产品精益运营
互联网发展到现在，每一个领域都有不少相同或相似的产品或平台。决战红海，用户为王，可是人海之中，用户在哪？怎么长期留住用户？用户流失了怎么办？是运营！平台从0到10000的运营该如何规划？层出不穷的渠道、方法该怎么去合理有效的为我所用？那些刷爆朋友圈、直击心扉的运营活动是如何策划的？如何让APP平台中脱颖而出，成为了崭新的探索领域。
产品研发 2025年01月15日

算力网络发展趋势

算力网络发展趋势
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习大数据、人工智能的人士；课程时间：1天 (6小时）课程背景：近年来，物联网中联网设备的数量及其所产生的数据流量增长迅猛，仅靠传统专有协议或云架构已经无法满足物联网当前和今后的发展需要，作为新一代物联网架构技术的分层算力网络应运而生。本课程主要介绍以雾计算为代表的分层算力网络技术，包括其工作原理、发展趋势、系统模型与架构、节点与网络、软件与应用程序管理
战略管理 2025年01月06日

数据思维下的企业增长

数据思维下的企业增长
近些年来，随着 Growth Hack、精益化运营、数据化运营等概念渐入人心，数据产品数据思维这个名字被提及的次数越来越多。但究竟什么是数据思维和数据产品？数据如何来解决商业问题？本课程和大家一起分享这些问题。
管理运营 2024年12月29日

小米产品设计逻辑

小米产品设计逻辑
培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：半天课程大纲：单元一 什么是小米产品思维？为什么你需要小米爆款思维？ 1.什么是小米产品思维?2.为什么我们需要小米产品爆款思维？单元二 小米打造产品逻辑四要素 1、看需求—找到真正的用户痛点（1）做好用户洞察（2）产消一体化（3）做到价格验证2、看颜值—做好可视化（1）好看的东西更好卖的本质是什么（2）有关产品颜
产品研发 2024年12月28日

企业数字化转型解析

企业数字化转型解析
培训对象：数据中心，业务中心，产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员，企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间：1天（6小时）课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对数字化转型的整个过程做详细的解析。课程
战略管理 2024年12月31日

用户需求挖掘、分析、构建和提升和产品规划

用户需求挖掘、分析、构建和提升和产品规划
任何开发工作，不论是开发新产品新项目，还是对原有产品进行改进，判断其是否成功，无外乎：1）用户要满意、客户认可、市场接受；2）开发工作有更高的市场价值。前者意味着开发工作要能与目标用户的真实需求保持高度一致，后者意味着开发工作要能提供更高层次的用户体验，由于用户的需求是有层级的，对需求的满足和一致
产品研发 2024年12月28日

数据湖应用与发展

数据湖应用与发展
培训对象：数据管理（总监、经理、主管）、业务管理人员、数字化转型部门、产品及运营中心管理人员、技术中心管理人员等；课程时间：1天 （6小时）课程背景：对许多企业来说，数据变得越来越重要，数据的重要性在多个方面得到了凸显。事实上，企业正在用核心数据来改善自己的运营。本课程将首先介绍什么是数据，它与企业的相关性，以及企业如何利用这些数据以数字化的方式改变自己。为了利用数据，企业需要能存储海量数据的“仓
战略管理 2025年01月14日

云计算的应用和发展

云计算的应用和发展
课程目标：1) 认识云计算的特点、云计算的价值和机会。2) 掌握云计算在企业管理，运营和营销等领域的应用和方法。3) 结合行业特点，剖析如何建设企业云计算平台。授课对象：企业新员工，云基础比较少的员工授课方式：1) 讲解/案例/互动/视频。2) 针对行业，选择主题，让学员头脑风暴，分组讨论/分享。&nb
战略管理 2025年01月03日