李福东
大模型关键技术与电网运营创新实践
人工智能2.0引发的产业变革与发展机遇，ChatGPT开启人工智能2.0新时代，让人类社会步入大模型时代。大模型让人类可以自然地与机器对话，必将引起新一轮的产业变革。大模型涉及云计算、大数据、人工智能等多项技术，融合了深度学习、迁移学习、强化学习等多种算法，一方面需要我们了解其底层技术实现原理，同时也需要与电网运营的各种业务场景相结合
数字化流程管理能力进阶方法与路径
针对流程管理的上述痛点问题和发展要求，采用系统设计和循序升级的思路、方法、策略进行设计。在课程总体架构方面，沿着业务（前中后）、管理（高中基）、战略（近中远）的三个维度进行系统化设计，在能力提升方面，运用价值管理（创造、评价、分配）和飞轮效应的方法，实现流程管理能力的循序升级。
认知革命—数字化转型的思维变革
实现有效的数字化转型并非易事。它需要企业在战略、组织结构和技术基础设施等多个方面进行综合考虑和布局。企业需要明确转型的目标和路径，确保所有员工都能理解并参与到这一进程中。此外，持续的技术投入和人才培养也是成功转型的重要保障。
ChatGPT&AIGC与大模型
人工智能2.0引发的产业变革与市场机遇主讲：李福东老师,2023年ChatGPT的横空出世，3个月月活破亿，打破了目前所有社交媒体的成长速度记录，未来ChatGPT和AIGC（生成式人工智能）将会颠覆更多的行业和职业，市场发展前景非常广阔。在ChatGPT、AIGC、大模型即将引领的新一轮产业技术革命之时，我们需要深刻认识它的本质内涵及适用场景，学习业界利用AIGC技术实现创新突破的成功
中国联通的新质生产力转型与战略实施
探索创新与合作，构建未来网络和智能产业【课程背景】随着全球技术革命的加速，新质生产力正在重新定义产业界的竞争格局。特别是在通信行业，新兴技术如人工智能、大数据、云计算以及物联网等已成为驱动行业发展的新引擎。作为中国重要的电信运营商之一，中国联通正面临着无与伦比的转型机遇，其如何利用这些技术挑战传统业务模式和市场竞争对手，是当前及未来发展的关键。在此背景下，中国联通已经制定了一系列战略计划，以科技创
生态系统视角下的商业模式创新策略
面对日益严峻的全球环境挑战、日益增加的社会责任和日益激烈的市场竞争，传统的商业模式已经不能满足现代企业的发展需求，企业需要从生态系统的权新的视角出发，创新商业模式，以实现企业的可持续发展，并为全球的可持续发展做出贡献。
