李福东
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烟草企业数字化转型

烟草企业数字化转型
数字化转型是一项复杂的系统工程，它既需要烟草企业能够借助数字化的手段提高生产运营的效率、产品的质量以及经营决策的能力，又需要全体员工改变思维方式和工作方式，遵循数字化转型内在规律，一步步提升生产经营能力。
战略管理 2024年09月07日

开放数字框架

开放数字框架
企业架构的全生命周期管理敏捷创新方法及实践主讲：李福东老师【课程背景】电信管理论坛TMF成立于1988年，旨在为电信行业制定包括电信运营商、设备提供商、软件开发商、CP/SP等各参与方的公共参考框架，推动电信行业快速、健康与创新发展。随着信息通信技术的不断发展，TMF推出的框架模型也在不断变化，它先后经历了TMN（电信管理网）、TOM（电信运营图）、eTOM（增强的电信运营图）、NGOSS（新一代
战略管理 2024年09月07日

认知革命—数字化转型的思维变革

认知革命—数字化转型的思维变革
实现有效的数字化转型并非易事。它需要企业在战略、组织结构和技术基础设施等多个方面进行综合考虑和布局。企业需要明确转型的目标和路径，确保所有员工都能理解并参与到这一进程中。此外，持续的技术投入和人才培养也是成功转型的重要保障。
战略管理 2024年09月12日