杨华

人力资源数字化转型

携手智能,跃升效能课程背景:经济下行时期,需求减少,竞争加剧的今天,企业对依靠传统的方式提高效率以及加强管理所带来变革的收益已经开始变低。随着信息技术、数字技术日益成熟,一些头部企业积极开启管理的数字化,人力资源的数字化变革也在如火如荼的开展。人力资源数字化转型成为了必然:‌提高管理效率‌:通过数字化手段,可以自动化处理许多人力资源管理流程减少手动操作,提高工作效率和准确性‌‌增强决策科学性‌:大

智能制造与企业转型升级

参与人员公司负责人,智能改造参与实施人员,意愿了解工业4.0及智能制造相关人员课程收益1.了解工业4.0及中国制造2025发展历程2.学习智能制造涉及核心技术3.学习智能制造与企业转型升级成功案例4.企业智能制造转型升级思路

安全生产管理实务

1.安全是最大的节约,事故是最大的浪费;2.安全大于天,没有安全,其它一切都是空谈;3.人的第一需求是安全的需求;4.个人安了,家庭才能全;5.安全在我心中,行动在我手中;6.安全就是用一万的努力防止万一的发生;7.我们需要将"英雄情结"转化为新的安全理念;8.听得进批评,才没有哭声;9.所有事故,都是人祸;10.学习比小心更重要;课程大纲: 一.安全生产管理
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