杨台轩

团队协同与人效提升

从正确的认知切入,建立落地实践的行动导引,没有人不知道团队的重要性,但是,这个认识却经常流于形式,只是空洞的泛泛之谈;团队的价值在哪里?好的团队,不好的团队差别在哪里?对于经营者而言,一支真正高效能的团队就是代表它在市场上的竞争力。

打造员工胜任力的7项修炼

课程对象:全体员工,偏重基层人员,主管、部门经理、总监。课程时间:一天(6 H)课程目标:1.帮助员工,理解应该使用哪些“专业工作指标“来自我检查;让员工清楚做一名称职的好员工的标准。2.从职业发展的角度,带领企业员工学会并践行最核心的七大职业能力和素质;3.通过描绘个人与企业利益兼容的图谱,指点出企业能够获得全面的,终极发展的原动力。4.课程将引领您及您的团队在实战的案例中,引导学员明确的方向与