人力资源数字化及AI应用
在数字化浪潮的推动下，国有企业的人才发展集团正站在转型升级的十字路口。面对激烈的市场竞争和人才争夺战，如何利用数字化手段优化招聘系统、提高派遣业务效率、实现数据分析和人才精准推送，成为提升企业核心竞争力的关键。本课程将结合实在智能的数字化员工解决方案，为高管层提供一套系统的数字化转型策略和实践指南。
枫影
AI大模型在2B/2H业务中的应用
AI大模型依托强大的语言理解、生成和推理能力，为各行各业带来了前所未有的创新和变革机遇。在面向企业（2B）和家庭（2H）的业务场景中，AI大模型正逐渐展现出其巨大的应用潜力和商业价值。本课程旨在深入探讨AI大模型在2B/2H业务中的具体应用，帮助学员了解和掌握这一前沿技术，为未来的工作发展奠定坚实基础。课程收获：1.深入理解AI大模型的基本原理和关键技术。2.掌握AI大模型在2B/2H业
AI智能体与数字员工
课程背景：随着人工智能与自动化技术的飞速发展，数字员工已成为推动企业数字化转型的关键力量。本课程旨在深入探讨数字员工的最新技术趋势、应用案例、以及如何与大模型、AI技术有效结合，提升企业的运营效率与智能化水平。针对当前数字员工在实际应用中的局限性，特别是缺乏“思考”能力的问题，我们将深入解析如何利用大模型和AI技术补足这一短板，并探索其在客服、运营、决策支持等领域的前沿应用。课程对象：
数字化商业系列 数字化转型、应用及落地
【场景问题】数字化时代，面临着用户（价值创造）、渠道、竞争、资源等全方位立体的变化，企业则需要在这个复杂多变的数字化时代完成转型，但在实际过程中，往往存在以下问题：▪ 对数字化转型理解不够深入，往往半途而废▪ 误以为上了数字化软件就实现了转型，投入了费用，并没有产生结果▪ 缺少实际运营人员，无法招募到合适的人才，致使数字化转型无法落地【解决方案】方案解读：▪ 数字化转型，首先会引发新增长机会，会对
品牌宣传策划短视频制作
1.品牌宣传=品牌价值+媒体宣传（1）品牌价值：核心在于如何提炼品牌的价值主张和solgan（2）媒体宣传：围绕核心价值为主题展开策划，实施媒体宣传2.课程一；《品牌价值提炼》（参考）（1）核心目的：提炼产品/品牌价值主张（2）产出内容：›明确目标群体›明确目标用户的核心场景›挖掘场景痛点和架构新场景h
