梁占海
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企业管理者如何识别与留住核心人才？

企业管理者如何识别与留住核心人才？
【课程背景】：作为管理者，你是否在招聘人员时遇到如下的困境？1.面对员工离职，该走的不走，不该走的“乱走”！2.按照二八理论，核心人才只占20%；明知其很重要，却不知道如何识别？3.核心人才决定着企业80%的价值水平，却不知道如何激励才能留住并挖掘其潜能？《企业管理者如何识别与留住核心人才》课程，帮助你全面深入探寻核心人才的识别与激励。借此帮助企业把有限的资源投
人力资源 2026年02月20日

企业新员工融入、规划与职业发展

企业新员工融入、规划与职业发展
课程时间：1天（6小时）课堂思考：1.如果你具备科学的职业规划和发展，你的人生将发生什么？2.高学历人才和高技术人才的职业发展路径通常有哪些？课程大纲：一、新员工入职的首要任务是：融合。1.职场的角色是组织内角色，始终离不开组织。2.融合的本质是绩效和服从，绩效永远是第一位。3.把心放进企业里，是融合的重要理念。4.融合的三个步骤：心态→事情→欣赏。二、职业规划的重要意义与实操
人力资源 2026年03月21日