武建伟

16年电商一线经验分享信息与实战:天猫、京东等传统电商如何做销量升级

【课程背景】疫情之下,生意难做,传统电商依然是破局之道!但是,方向在哪?如果持之以恒见到利润,2023年,有没有什么打法是你必须要掌握的?今年很难,但或许是未来3年里最好的一年,让我们勇敢起来,直面解决问题的钥匙!【学习目标】1、掌握传统电商平台的底层逻辑、赛马机制、未来方向2、掌握天猫京东拼多多等平台,具体在2022年收官与2023年自年货节到618的流量打法3、掌握主要竞品和己方产品的优秀打法

赋能增长与价值创新

【课程背景】用户增长、业绩增长很热,但为什么就是做不起来?即便做出销售额也做不出利润?但市场上确实出现东方甄选,交个朋友,这些浴火重生的企业,而随着比亚迪、美的电器、良品铺子、五菱汽车这些企业依靠月销破亿,又让人一次次次不得不正视!但是依然矛盾于永恒的苦恼:我为什么不行!因为你不知道上述月销破亿,以及许多月销破千万的企业,是搭建了企业IP矩阵,即:创始人、高管+员工团+企业蓝V账号=企业IP矩阵,

破10亿门店销售复制: 店长如何带队,实现业绩倍增

【课程背景】疫情放开后,机会大开,竞争也会激励!店长们应该如何发挥核心岗位的重要性!店长如何提在消费认知/目标管理/员工带教/团队激励/现场带动/沟通协调方面?如何以业绩提升和门店传承为最终目标!是否能从:目标量化与跟进/团队沟通与管理/技能带教与提升/员工激励与成长/顾客管理与变现五个维度,形成工作模型?如果你苦于找不到方法时,这个开门的关键“钥匙”你必须要拿到。【课程收益】1、目标分解与过程赋