Poka-Yoke(防错法)应用 课程背景:各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避免损失。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,在实践中获得充分运用并取得了 制造生产 2025年09月28日 0 点赞 218 浏览
SCM-精益供应链管理 课程背景:▪ 随着互联网的蓬勃发展,对用户需求的快速反应越来越重要。供应链的整合为改善客户服务和消除不必要的成本提供了许多机会。▪ 满意客户个性化需求的同时降低服务成本的能力开启了供应链管理的新前沿。供应链管理追求物流、资金流、信息流在企业间的顺畅流动,从而对市场变化做出迅速反应提升企业的竞争力;同时,通过企业间的协同合作,在满足客户需求的同时实现供应链增值最大化,追求企业持续的竞争力。▪ 基于供 物流采购 2024年12月31日 0 点赞 546 浏览
新安法解读 & 安全生产管理机制导入 课程背景:1) 2022年度安全生产月主题:遵守安全生产法,当好第一责任人2) 2021年6月,安全月,却成了不安全月,成了流泪月,成了流血月3) 在安全月里,安全事故频发,件件让人惊心动魄,桩桩令人胆颤心惊……4) 2021年6月10日,中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议于通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国安全生产法〉的决定》,自2021年9月1 制造生产 2025年01月03日 0 点赞 584 浏览
零缺陷质量管理 课程背景:▪ “零缺陷管理之父-菲利浦·克劳士比(Philip B. Crosby)”于20世纪60年代首次提出“零缺陷”思想,其核心思想是“第一次就把事情做对”。在美国及日本企业管理界得到大量实践并取得丰硕成果,“零缺陷”的管理思想引领美国创新与日本产品质量领先全球。▪ 在现实产品质量管理活动中,我们经常看到因一起质量事故导致一家企业破产、重整、赔款乃致企业经营遭受严重损失。如:1) 2007年 制造生产 2025年01月04日 0 点赞 591 浏览