业务战略与业务模式创新
沈勇老师 战略管理专家 该课程将从企业目前业务模式与战略审视开始，以双差分析作为起点，通过引入华为BLM业务领先力模型（Business Leadership Model）的业务战略设计方法，并结合业务模式创新管理的2大导向、4种模式与8种类型等方法工具帮助企业打开业务策略与业务模式创新的思维空间，并掌握业务战略设计与创新、业务模式创新与重构的方法，突破事业发展瓶颈，找到未来可持续发展的蓝图和方法！
沈勇
高效能市场规划与营销管理
基于华为战略与Marketing的市场规划与营销管理方法体系，融入了开发者作为华为及世界500强营销高管在长期市场规划与营销管理实践中形成的实战性极强的模型工具，并对众多成功战略实践案例进行了分析。在授课过程中将针对学员企业的业务现状与挑战、营销实践进行审视与研讨，帮助企业高层及业务管理者学习掌握如何在不确定的经营环境中
MTL(从市场到线索)的营销管理流程
培训目标： 通过学习华为MTL（Market to Lead，从市场到线索）管理流程与体系，掌握市场洞察、市场管理、联合创新、销售赋能、需求激发及营销质量管理等六大模块的核心内容，提升企业在市场细分、客户选择、营销活动、线索转化、商机管理等方面的能力，从而实现业务增长和市场营销效率提升。培训对象：企业高管、市场团队负责人、营销体系高管、研发体系高管等。培训特色▪理论讲解+案
