沈勇
业务战略与业务模式创新
沈勇老师 战略管理专家 该课程将从企业目前业务模式与战略审视开始，以双差分析作为起点，通过引入华为BLM业务领先力模型（Business Leadership Model）的业务战略设计方法，并结合业务模式创新管理的2大导向、4种模式与8种类型等方法工具帮助企业打开业务策略与业务模式创新的思维空间，并掌握业务战略设计与创新、业务模式创新与重构的方法，突破事业发展瓶颈，找到未来可持续发展的蓝图和方法！
BLM战略规划与战略解码
基于BLM科学的战略规划方法论体系，融入了开发者作为华为及世界500强高管在长期管理实践中形成的实战性极强的整合模型、分析架构、方法工具，并对众多成功战略实践案例进行了分析。在授课过程中将针对学员企业的战略管理实践、商业模式重构及组织流程变革进行审视与研讨。
大客户铁三角销售模式及LTC销售流程管理
基于华为大客户铁三角运作模式及LTC销售流程管理体系，融入了开发者作为华为及世界500强业务高管在长期销售实践中形成的实战性极强的方法工具。在授课过程中将针对学员企业的业务现状与挑战、大客户营销实践及销售管理进行研讨，帮助企业学员学习铁三角模式及LTC管理的理念、实操方法与工具，并构建自己的大客户销售模式及从线索到回款的全周期销售流程闭环管理。
