沈勇

战略运营精进:经营计划、全面预算与经营分析会

高效能的战略运营是企业取得经营成功的重要推手。战略运营体系是包括了战略(SP)-经营计划(BP)-全面预算的三位一体体系。在经营环境不确定性日益突出的时代背景下,能够科学而具有前瞻性的制定战略,然后通过战略解码形成经营计划及预算,并通过经营分析会这一运营抓手高效落地执行与持续提升,将是企业经营成功、管理精进、基业长青的有利保障。华为这一战略运营体系的成功实践者,本课程基于华为战略(SP)-

赢在经营,成在管理

经营主要是做正确的事,即如何进行战略选择、核心竞争优势的构建及资源配置,管理则主要是正确的做事,即如何建立高效能的运营执行体系包含人才、组织、流程建设等。经营与管理协同作用,推动着企业的持续发展与基业长青。

大客户铁三角销售模式及LTC销售流程管理

基于华为大客户铁三角运作模式及LTC销售流程管理体系,融入了开发者作为华为及世界500强业务高管在长期销售实践中形成的实战性极强的方法工具。在授课过程中将针对学员企业的业务现状与挑战、大客户营销实践及销售管理进行研讨,帮助企业学员学习铁三角模式及LTC管理的理念、实操方法与工具,并构建自己的大客户销售模式及从线索到回款的全周期销售流程闭环管理。

沈勇

沈勇 战略与营销实战专家▪西安交通大学管理学硕士▪世界500强 ABB(中国)有限公司 副总裁▪千亿营收全球光伏领导企业晶科能源全球战略市场总监▪华为战略与marketing总监&海外区域业务负责人▪26年跨国公司及上市公司实战经验。尤其在战略管理、大客户销售与营销管理、组织建设方面具有丰富的成功实践经验及