沈勇

高效能战略规划与战略落地-DSTE战略管理体系

DSTE战略管理体系包含了战略洞察、战略规划、战略解码、战略执行、评估纠偏与战略复盘的全过程,贯穿了企业经营与管理的重要战略控制点,形成了科学、高效、闭环的全周期战略管理方法论。本课程基于DSTE科学的战略管理方法论体系,融入了开发者作为华为及世界500强高管在长期管理实践中形成的实战性极强的整合模型、分析架构、方法工具,并对众多成功战略实践案例进行了分析。

赢在经营,成在管理

经营主要是做正确的事,即如何进行战略选择、核心竞争优势的构建及资源配置,管理则主要是正确的做事,即如何建立高效能的运营执行体系包含人才、组织、流程建设等。经营与管理协同作用,推动着企业的持续发展与基业长青。

大客户销售及赢单策略

课程背景:当前市场竞争日益激烈,大客户是企业经营的利基根本。如何发展大客户并通过对大客户的高效营销及客户关系的成功管理,赢取项目与客户满意度,对企业的经营成功与持续发展至关重要。大客户采购决策及交易过程比较复杂、大客户关系的发展、管理与满意度改进也更有挑战性。本课程涵盖了大客户销售的全流程,针对重要环节的销售策略、方法与技巧进行系统的解构与辅导,帮助企业业务人员掌握大客户销售的策略、方法与技巧,提

战略运营精进:经营计划、全面预算与经营分析会

高效能的战略运营是企业取得经营成功的重要推手。战略运营体系是包括了战略(SP)-经营计划(BP)-全面预算的三位一体体系。在经营环境不确定性日益突出的时代背景下,能够科学而具有前瞻性的制定战略,然后通过战略解码形成经营计划及预算,并通过经营分析会这一运营抓手高效落地执行与持续提升,将是企业经营成功、管理精进、基业长青的有利保障。华为这一战略运营体系的成功实践者,本课程基于华为战略(SP)-