沙盘模拟
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飞越巅峰 RUPT时代核心领导力提升

飞越巅峰 RUPT时代核心领导力提升
课程背景这是一个快速变化的时代：变化如海浪，一浪紧接着一浪，一波未平，一波又至，从不同的源头，汹涌而来，在海洋中间激荡。我们可以分析、预测未来，并制订战略，但是有些事情总会出人意料，突然出现并挑战我们的假设，让我们不得不重塑思维模式。作为领导者，我们很容易被复杂挑战的表象所欺骗，以为其是一个有正确答案的难题，并没有将其看做共生的矛盾体。例如：为了长期发展，我们必须创新；但与此同时，又要处理眼前业务
战略管理 2024年06月13日

闫景瑜

闫景瑜
闫景瑜 醉沙盘工作坊创始人北京心流体验沙盘研究院资深研究员京东物流华北区培训负责人本初子午集团培训总监转转集团培训高级专家职业背景：醉沙盘工作坊创始人，北京心流体验沙盘研究院资深研究员，京东物流华北区培训负责人，京东金牌讲师，本初子午集团培训总监，转转集团培训高级专家，20多年的管理实战经验和丰富的组织发展及人才培养领域的经验。做一个懂管理、做咨询、带团队的沙盘讲师。资质认证：中国青年政治学院特聘
沙盘模拟 2025年10月09日

高绩效团队建设沙盘模拟

高绩效团队建设沙盘模拟
在复杂多变的市场环境里，让一群存在着众多缺点和问题的人完成沙盘设定的任务。本课程通过沙盘游戏的方式阐释企业经营和管理故事，教你如何在资源有限，充满限制的条件下，制订预算、设定目标、控制成本、有效执行，在规定时间内胜利完成上级的任务。
管理运营 2024年10月19日

团队动机管理沙盘

团队动机管理沙盘
用了基于大量数据调研为基础的人际互动模型，用于构建一个用于描述和预测员工行为和心理变化的沙盘工具。这个工具可以帮助我们基于特定的情境进行管理行为的练习，并且可以通过情境角色练习来深入体验其中的员工心理变化过程。
管理运营 2024年11月09日

廉发强

廉发强
廉发强老师 管理实战训练专家沙盘模拟体验学习教练11年世界500强公司和外资企业管理实战经验13年企业管理咨询、培训领域深耕专研教学实践ACI注册国际职业培训师授权导师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师中国海洋大学EMBA|哈尔滨工业大学EDP|中国石油大学EDG授课讲师曾任：Haier海尔集团 | 客户服务中心总经理曾任：Benz奔驰汽车 | CRM经理曾任：Dale
逻辑思维 2025年11月30日

超脑金字塔-沟通与表达沙盘

超脑金字塔-沟通与表达沙盘
《全脑表达沙盘课程》更关注语言背后的思维。因为清晰的表达来自于清晰的思考，这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架；更有让你的表达打动人心的右脑力量。而且这一切不是说教，而是包含在整个沙盘模拟当中，让你不仅是知道，而且是让会用。
职业素养 2025年02月11日

复盘+项目管理沙盘模拟

复盘+项目管理沙盘模拟
随着互联网、工业4.0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本，那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。本课程不仅教授项目管理的工具和方法，更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。课程效益： 学习项目管理的十大知识体系、五大过程组；学习关键链项目管理◎ 认识到在项目管理中，抓对事情比把事情
管理运营 2025年11月25日

建设甲方高效团队建设与团队凝聚力提升沙盘课

建设甲方高效团队建设与团队凝聚力提升沙盘课
第一部分：高效开发甲方团队建设与能力提升综述1、建设甲方管理者需要的五个基本认知？案例：标杆企业优秀甲方管理者的成长分析与启示2、高效甲方管理者存在的使命与价值？--创业绩能力与带团队能力案例：华为高效团队打造的六大维度与18种常见方法3、国企甲方管理者的任务与岗位分析—-解读国企某个总监的岗位说明书案例：行业铁军甲方管控能力分析与经典工程管控要点4、&nbsp
建筑房产 2025年01月25日

运筹帷幄-战略决策沙盘模拟演练

运筹帷幄-战略决策沙盘模拟演练
运筹帷幄实战模拟是围绕企业资源、价值、空间三个核心要素进行的一场商战博弈，课程内容十分紧凑。参加者用两天时间模拟管理一家新兴公司的全面运作，通过模拟企业的整体运营过程，要透彻分析企业外部环境条件和内部资源实力，制定整体战略框架，还要在生产、销售、营销、财务、研发等方面做决策
战略管理 2025年10月23日

高效复盘沙盘模拟演练

高效复盘沙盘模拟演练
本课程从经理人员角度，学会科学的复盘理论和方法。柳传志、任正非、李东生、冯仑、孙陶然、周鸿祎等牛人们都在使用复盘，不管是大事还是小事，不管是现代还是古代，不管是中国人还是外国人，要取得成功，要赢，必须善于复盘。要提升，多复盘；要成功，精复盘。复盘的优势
管理运营 2024年07月21日