战略共识与执行力提升沙盘模拟 美国ACI认证版权课程,沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业,由学员分组成立的若干“公司或部门”,在模拟的竞争环境下,进行模拟经营活动,学员在主导各自“公司”的系统经营管理活动中完成体验式学习。 管理运营 2025年11月02日 0 点赞 544 浏览
综合支行长经营管理沙盘训练营 课程背景:经过8年对超过10000位支行长集中培训,500家支行实地辅导后发现银行的选拨机制健全,考核和管理也具有一贯的稳定性,并非核心因素,最为核心的原因是:缺乏一套模拟支行真实经营管理情境下的有效训练模型。让包括综合支行长、对公或零售副职得到系统训练,将实际遇到的问题情景化演绎、场景化实操,并根据其经验、能力和支行实际情况帮助支行长们找到驾驭支行,稳增业绩,创新发展的“可靠引擎”。而这个过程我 银行保险 2025年12月10日 0 点赞 546 浏览
企业全面运营沙盘模拟实战 多数企业存在“研发不懂生产、销售不看库存、财务只控成本”的孤岛问题,导致运营效率低下(如订单交付延迟、资源浪费),需通过课程建立“全局运营视角”。部分企业依赖经验制定生产、采购、营销计划,缺乏对财务数据(如现金流、成本结构)、市场数据(如需求预测)的科学分析,易导致决策失误(如库存积压、产能过剩)。 管理运营 2025年11月24日 0 点赞 547 浏览
【黑暗逃离】—个人影响力探索 通用能力沙盘培训课程主讲:张明老师,本课程将通过沙盘模拟的形式为还原一个真实的职场场景,学员将通过完成沙盘中的设置,尝试影响力中正面影响技巧的练习,通过提升个人影响力与跨部门同事进行沟通和协作,解决沙盘中遇到的困境。同时,多角度的洞察适合自己的个人影响力呈现的方式,实现更深的自我探索,并合理的运用自己的优势和技巧。 管理运营 2025年11月08日 0 点赞 547 浏览
EQ Leadership情商领导力沙盘课程 主讲:徐伟老师【课程背景】在当今这个快速变化、竞争激烈的时代,领导力的内涵已经发生了深刻的转变。传统的领导力更多地依赖于智商和专业技能,然而,随着社会的发展和职场环境的日益复杂,情商在领导力中的作用愈发凸显。情商,即情绪智力,是指个体识别、理解、管理自己和他人情绪的能力。它不仅影响着个人的心理健康和人际关系,更是决定一个领导者能否有效激励团队、应对挑战、实现目标的关键因素。当前,许多企业在追求业绩 管理运营 2025年11月20日 0 点赞 551 浏览
勇攀高峰-高绩效团队建设与管理 随着90后和00后逐渐成为职场主力军,他们的独特价值观、工作方式和职业期望对传统管理模式提出了新的挑战。这些新生代员工充满活力、富有创意,但也更注重自我实现、工作生活平衡和即时反馈。如何激发他们的潜力,打造高绩效团队,成为管理者亟待解决的问题。本课程将结合心理学、管理学和行为科学,提供一套系统的工具和方法,帮助管理者更好地理解、激励和管理90后与00后员工 管理运营 2026年02月09日 0 点赞 551 浏览
周良 周良老师 沙盘管理应用专家16年企业培训管理实战经验ACI国际沙盘模拟培训师国际注册IPA职业高级沙盘讲师中国管理学会体验式(高级)培训师AACTP国际认证培训师/促动师/翻转教练/复盘教练IPP国际绩效(中级)改进师日产训MTP-TWI管理认证讲师人保部一级人力资源管理师武汉软件工程学院优秀企业讲师曾任:有家实业有限公司(行业领先企业)丨商学院执行院长曾任:平安保险(世界500强企业 沙盘模拟 2026年01月25日 0 点赞 558 浏览
《创新-创意-创收-变革》 情景沙盘模拟 课程背景 “有效地创新是在创新过程中,分别立足于每一个创新人格,利用特定的方法、技巧和工具展开创新之旅“。本课程是从“创新人格”的这个独特角度培养创造性的人格,涵盖创新思维、创新流程,创新工具的应用,并且经过不断的创新项目实践,在创新中接受变革、支持变革、促进变革的发生。参加对象:适合公司全员(尤其适合中、高层)课程特点:1.三者协同: 思维、工具、人格 2.内外协同:内 管理运营 2025年12月02日 0 点赞 576 浏览
步步为赢-区域营销沙盘模拟演练 企业营销实战沙盘演练课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟,进行市场细分和选择目标市场,学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划,认识营销战略对于经营业绩的决定性作用 营销管理 2025年10月26日 0 点赞 576 浏览
《新生代管理》沙盘模拟课程 面对90,95.00后的新生代员工个性鲜明、崇尚自由的特点, 您将在动态的管理 情景中遇到具有一系列复杂的、具有挑战性的新生代管理问题、管理挑战(涵盖: 新生代员工特点、迭代管理技能、优化沟通策略、打造动力引擎、运用赋能领导等 情景),您需要了解新生代的成长背景、个性特征、心理需求, 从而掌握与时俱进 的科学管理方法 管理运营 2025年12月09日 0 点赞 577 浏览