《拆掉部门墙，聚力一盘棋-模拟联合国》
焦小亮老师主讲。跨部门协作的不畅会导致公司内部问题和隐患不断增加——跨部门项目推进慢、公司资源优势不能充分发挥、公司目标不能有效达成、工作效率低、员工开始回避矛盾、团队士气低下等。本课程从提升参训者认知模式的角度切入，使学员通过知识的学习与情境沙盘的推演训练，真正做到“知行合一”。了解跨部门沟通障碍产生的原因、学习解决方法，增强跨部门间的协同作战能力。
沙盘模拟
组织发展与高效能团队管理沙盘模拟课程
在情境体验思考、持续运用新举措，引领团队成员有效完成发展，达成团队成员心智改变，同时在6大发展周期中逐步掌握及解决各周期中成员心智发展模式。激活集体智慧，共创有效发展举措，促进团队高效适应组织发展，推动组织发展管理能力提升。
问题分析与解决沙盘模拟
无论在生活还是工作当中，总会面临很多不同的问题，有的人在面对问题的时候会选择逃避，有的人尝试解决问题但发觉往往引起了更大的冲突或者是问题，归根结底，第一、往往在思维层面出现了冲突；第二、思维和行为出现不统一现象；第三、缺少解决问题的方法论和工具。本课程主要聚焦工作当中的问题，从思维上正本清源，结合方法论解决思维和行为的不统一，同时具备非常多的经典工具和模型，最后通过沙盘模拟形式从实际工
盈利方程式沙盘：资源争夺的胜负手中高层管理者战略决策与领导力实战-商战风云
盛然老师主讲。领导驾驭力：动员团队解决难题，将战略意图转化为组织行动力。战略执行断层：高层战略无法有效传导至执行层，团队缺乏战略共识与行动力（体现在组织架构与人员分工的脱节）。每个团队模拟一家商业投资公司，目标是在5个经营财年内，通过战略制定、市场分析、竞争对手预判、沟通谈判、资源整合，最终成为即赚钱又值钱的优胜企业。行动计划：制定回到工作岗位的战略决策能力提升计划。
机场行业定制沙盘模拟课程
《机场集团全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家王长震老师独家研发，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验机场集团的经营过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升经营管理能力。
奇幻旅程-员工快速融入团队沙盘
孙建民老师主讲的《奇幻旅程-员工快速融入团队沙盘》课程。课程背景在企业的日常运营中，员工的融入是一个至关重要的环节。这不仅关系到员工的个人成长和职业发展，更对团队的整体效率和氛围产生深远影响。员工的融入不仅是其个人适应新环境、新角色的过程，更是团队文化传递、价值观认同的关键时刻。一个能够快速融入团队的员工，能更快地理解团队的工作模式、沟通方式，以及团队所追求的共同目标。
企业全面经营管理沙盘模拟
高端经营管理模拟课程。背景设定为一家已经营若干年的企业，学员组建6家公司，分别担任CEO、CFO、CMO、COO、CIO等职位，从先前的管理团队中接手1家拥有1亿元资产，年销售额达5000万的企业，通过确立明确的战略定位，优化内部资源配置
吉塔行星-目标与计划管理
德鲁克说“并不是有了目标才有工作，而是有了目标才能确定每个人的工作”企业的任务和使命必须转化为目标，因此管理者应该通过制定目标对下线进行管理，当高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效的分解，转变成各部门以及个人的目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。实施目标管理的真正目的就是促进员工的自我管理，提升企业持续不断的迎接一个个新目标的能力。
企业全面经营管理沙盘模拟
蒋华军老师主讲的《企业全面经营管理》课程。课程背景是否能有一门课程，可以把企业经营的战略、市场、营销、生产、采购、物流、研发、财务、人员等方面都囊括。全面提升学员的企业经营管理能力。是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参与，并能专注于实际提升企业效益。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
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