沟通技术

《从触达到成交的TALK沟通技术模型》

赵恒老师主讲。本课程旨在系统化提升销售人员的沟通能力,将模糊的“沟通艺术”转化为可复制、可演练、可落地的“TALK沟通技术模型,帮助销售人员实现从初次触达到最终成交的全周期精准沟通。4.促进销售业绩转化:通过高效沟通,缩短销售周期,提高转化率与客户留存率,直接驱动业绩增长。2.实战导向,案例鲜活:大量引用真实销售场景案例(如B2B大客户触达、复杂决策链突破、价值谈判等)进行剖析。

《大客户商务谈判与应收账款催收技巧修习》

赵恒老师主讲。大客户作为企业可持续性增长的重点合作目标和生存根本,是企业经营发展过程中必须重点突破与维护的关键对象。营销及销售人员,对于大客户商务谈判的系统性掌握和理解,对于工作理念的认知和践行,是企业信誉度的聚焦体现。本课程旨在通过科学性、完整性和实用性的谈判技术的共同学习,提升销售人员在商务谈判过程中,准确把握客户需求和并给予正确应对,从而高效促进合作达成,实现销售业绩提升。

《大客户开发流程与工作技巧实务训战营》

赵恒老师主讲。大客户作为企业可持续性增长的重点合作目标和生存根本,是企业经营发展过程中必须重点突破与维护的关键对象。本课程基于“以客户为中心”的理念,从理念、系统、模型、工具、场景、技巧六个方面,解决学员在toB 大客户销售过程中“找不准、触达不到、搞不定、合作不久”的四大难题,使思维升级、技能提升,突破能力和业绩瓶颈,实现企业销售业绩倍增。

《激励型组织、赋能型管理》

赵恒老师主讲。许多管理者正陷入这样的双重困境:自己疲于奔命,成为团队最大的“瓶颈”和“救火队员”。我们常听到管理者抱怨:“下属能力不足,交代的事总达不到要求,不如我自己来。我们将通过真实场景还原、工具演练与心智反思,帮助管理者掌握“让团队比你更强大”的具体方法,最终实现团队自驱动、管理者得解放、组织出成果的三赢局面。
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