赢在沟通-沉浸式剧本杀《沉默的真相》管理沟通
课程背景：尽管现在的管理者经常会了解和学习管理技能， 却在应用的时候打了折扣， 同一句话说给不同人听，同一句话在不同时间说给同一个人听，结果都会不一样， 因为技巧是死的人是活的。管理者在管理过程中缺乏了对员工的感知， 就像风中的箭，看似飞向目标，实则都有偏离。所以这个课程主要是为了弥补领导力中对于人员状态、情绪、感知模块的空白，这样才能选择和应用更好的方式和技巧
泊明
化危为机：企业舆情管理与公关营销
课程背景：企业的舆情公关和危机应对不仅是为了解决危机，更是要化危为机，找到营销契机。尤其是在新媒体时代，如何利用营销公关获得最大的品牌知名度，已经成为一个营销课题。在公关第一广告第二的时代，学会提前进行舆情管控，及时做好舆情应对，同事利用营销公关的手法转危为机，学会在危机出现时能够转为危机，已经成为很多企业的迫切需求。历经泊明老师近20年媒体传播与市场沉淀、实战总结，将娱乐业中的明星公关营销、危机
创新商业模式：用娱乐化创新带动业务增长
课程背景：德鲁克说过，企业的基本职能有两个：营销与创新。事实上，营销与创新是无法分开的同一件事，没有创新的营销是很难带动业务增长的。营销与创新本身就应该是企业战略的出发点，而不是营销和产品等业务部门才考虑的事。商业竞争愈发激烈的当下，很多企业面临“创新找死，不创新等死”的局面，破解创新之道必须从用户需求的探索出发，从发现新需求中找到创新方向。Z时代成为消费主力，兴趣消费大行其道的当下，洞察用户的娱
成为购买理由：向迪士尼学品牌（体验）营销
学习迪士尼的内容营销做法，让每一个产品都成为爆款；它是全世界为数不多能把品牌做成IP的企业，学习迪士尼的IP打造方法，提高你的品牌影响力。无论是营销、产品打造、IP打造、服务体验，迪士尼都做成了商业社会的标杆，从迪士尼的身上，不仅可以学到品牌、营销的最高级打法，也能够学到服务营销、极致服务体验的打造方法，帮助你的企业提升品牌营销能力以及体验式服务的核心能力。
