法律风险

房地产工程成本合同协同管理及法律风险防范落地实战

彻底将过去“事后算总账”的造价管理思想转变为“事前算细账、事中过程跟踪、事后强化结算”的新理念,切实降低风险提高开发项目利润,特邀国内造价控制、合同管理、工程法务领域实战型权威专家,研发推出新课程《风险防控——房地产工程成本合同协同管理及法律风险防范落地实战》课程。

企业法律风险管控

【课程对象】企业股东、董事长、董事、总经理、创业及拟创业人员【课时计划】共2天,12小时【讲授方法】多媒体教学、案例分析总结、现场互动分享【讲授内容】合同法篇一、签订合同基础知识1、合同主体、资质资信审查2、企业公章管理二、商业广告及悬赏广告风险防范三、用传真及电子邮件签订合同的风险防范四、口头合同风险防范五、合同的标题、编号及签订地点六、合同双方的基本情况七、合同目的八、合同标的九、

新劳动法下企业人力资源法律风险全方位防范与应对策略

(共52小时,约8-9天)培训对象:HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部课程背景:2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳务派遣暂行规定》《最高法院劳动争议司法解释(一)》《最高法院关于民事诉讼证据的若干规定》等法律法规的陆续

工程项目在履约过程中的法律风险管理项目成本管理及合同谈判

课程目标:课程结束后,学员将能够:▪充分了解EPC总承包项目的执行全过程▪能够独立或是带领团队执行大型项目▪项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段▪组建和完善项目风险管理▪了解和掌握合同签署前的风险管理▪了解和掌握项目合同签署后的风险管理▪了解和掌握项目合同管理与EPC各个阶段的联系与区别▪了解和

刘国镔

刘国镔老师简介实战型股权问题专家企业法律风险管理专家中国政法大学民商法硕士研究生,曾担任清华大学职业经理训练中心专职咨询(培训)师,有近二十年企业管理、法律风险管理、执业律师工作经历。“清盘式”股权优化系统、“增幅同步”企业股权激励系统、“五位一体”企业法律风险管理系统创始人,美国科尔曼研究集团专家顾问团成员,中国EDP教育联盟、北大、清华MBA、EMBA、总裁班特聘讲师,多个大、中型民营企业董事

国际贸易销售合同法律风险规避

课程时间:半天课程对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO族课程收益:1.领悟世界各地买家的实操特点;2.掌握国际贸易三大主要支付方式、流程及优缺点;3.掌握国际贸易中的风险类型、危害以及应对。课程背景:国际贸易合同不同于内销合约,相比内销合约,国际贸易合同体现出国际性、正规性与法律性。在与国际买家进行国际贸易合同洽谈时,有哪些主要法律与惯例?尤其在中美贸易