营销管理创新与渠道策略
刘云专家承诺：专注营销，帮助企业提升利润绩效《营销管理创新与渠道策略》，营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在经济全球化和市场竞争激烈的今天，企业如何进行有效的营销管理？如何制定前瞻可控的营销战略？如何高效快速低成本的构建强势品牌？如何打造金牌营销团队？如何渠道创新和终端突围？如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩？
渠道营销
厂商携手同行 共创财富之路
【课程对象】：经销商，代理商，分销商、分公司经理【培训方式】：讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料【课程目标】▪培养经销商阳光心态，从认识自己开始，清晰厂商的角色定位▪培养经销商共赢心态，增强合作意识，使厂商理念保持同频▪培养经销商竞争能力，优化管理意识，打造经销商核心竞争优势▪打造经销商的强大军团，协作性团队管理模式的展示，团队沟通和合作共赢
建材家居隐性渠道开发与管理
主讲：高定基| 资深销售讲师，客户去哪里了？客户被谁拦截了？谁的手上有客户？谁能影响客户决策？如何获得客户资源？如何轻松赢取订单？一个重要途径就是——寻找隐性渠道隐性渠道在哪里？如何开发？如何紧密合作？如何做长久的生意？本课程应运而生，让你的隐性伙伴无处不在！【学习收益】1.明确有哪些隐性渠道2.掌握隐性渠道开发技巧3.掌握共赢合作管理真谛
区域为王-如何快速打造强势区域市场
课程背景我们的企业是否有以下这样的困惑？市场竞争异常激烈，区域市场销量如何保持持续增长？如何快速开发优质代理商实战深度合作？如何快速消化库存，解决动销慢提升销量的问题？如何解决渠道冲突提高渠道商毛利率？如何解决被二级商不赚钱做其它品牌被绑架问题？如何提升企业对代理商掌控力？如何提升销售团队代理商开发与管理方面的技能，改变现状？
快速消费品行业客户关系管理特训营
培训目标充分认识加强客户关系管理的重要意义掌握快速消费品行业客户关系的对象（渠道型客户、消费型客户）提升渠道型客户的关系管理和日常业务管理水平提升与消费型客户的关系管理与情感链接能力全面提升全体营销人员客户关系管理能力培训对象快速消费品行业相关营销人员培训时间2天， 12标准课时课程特色
突破局限-经销商快速增长运作思路
当下的市场， 消费者在变化，销售渠道在发生变化，厂家也在发生变化，我们不能因循守旧，因此我们经销商必须提升思维，提升格局，跟上厂家的发展脚步，在管理和营销方面下功夫。把市场做扎实，稳固我们的市场根据地。
从终端用户到渠道伙伴的360°价值裂
销冠破局全域穿透：一线销售适配策略主讲：刘宁（大麦）老师，在当前的商业环境中，面向B端与C端的销售理念虽然仍有差异，但界限却在逐渐模糊。因为无论客户是B端还是C端，在很多销售理念上都具有共通性，主要体现在核心目标一致、方法论共性、底层逻辑融合与关系维护本质等方面。由此可以推断，对“差异”与“共性”的交互认知和使用，将成为一线销售人员走向“销冠”的必经之路。本课程融合行为经济学、行为心理学、决策神经科学
大客户销售与渠道深耕
大单销售不是微观技巧上的输赢，而是宏观谋略上的成败；大单销售不仅有竞争企业的智谋比拼，更有客户内部权力的博弈；做局与破局，是大单销售的核心智慧，大单销售处处是局，是给人做局，还是被人做局，决定输赢。
决胜渠道-经销商开发与业绩提升
经销商对品牌方的要求越来越高！市场竞争越来越激烈，竞争对手不断在进步！在这样的环境下，还采用以前的经销管理方法、工具，事实证明已经行不通了！销售团队需要与时俱进，建立经销商管理系统！更新经销商开发、管理、业绩提升的方法和工具，不断提升专业能力，才能完成目标，创造佳绩！
🤖 AI智能客服
✕
