节省百万咨询费用-组织管理与激励体系搭建训练营 【课程背景】在成长型企业里,组织管理始终是一项关系全局的基础工作。组织战略和外部环境,企业本身成长的需要,企业内部条件诸如技术条件的变化,人力资源管理体系条件的变化,管理条件的变化以及外部环境的变化等都将引起组织管理模式的变革。组织管理体系由于始终围绕企业战略和核心业务而处于动态的变化之中,从而更加注重于培养核心竞争能力。管理现状难以满足公司发展的需要,首先表现在目标管理、绩效考核和薪酬激励的设置 人力资源 2025年04月24日 0 点赞 58 浏览
企业的激励体系建设与管理 课程背景:良好的激励体系是组织保持活力的基本保障。针对企业激励方面的问题,我们开发了此次研讨,重点从理念的建立、物质激励与非物质激励的工具与方法,结合华为的具体案例,层层展开,为企业的激励体系真正落地并管理系统、完整的激励体系打基础。课程收益:掌握激励体系建设与管理的基本方法。学员对象:企业法人代表、各级管理者、人力资源与企业经营管理强相关的政府部门。授课方式:授课(50%)+案例分享(35%)+ 人力资源 2025年01月27日 0 点赞 176 浏览
华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建 黄飞宏老师结合10多年的管理和咨询经验,结合数十个咨询项目的咨询经验,融合管理咨询的方法,采取互动、研讨、讲解、点评和现场问题解答的方法,和企业一起分享如何建立科学、公正、公平、可量化的绩效考核与激励体系,如何建立以结果为导向的绩效管理体系,如何建立“以奋斗者为本”的激励体系,帮助企业提高员工积极性,留住优秀人才,吸引优秀人才加盟。 人力资源 2024年09月19日 0 点赞 487 浏览