熊伟

结构化思维能力与职场应用

具备结构化思维,则可以有效解决上述困惑,降低沟通成本. 提高工作和管理效率。从更宽广的角度看,结构化是世界从混沌向文明进化的必然之路,一切皆可结构化。从全球500强和中国近年来的管理实践来看,结构化思维和结构化思考方式,已经成为企业管理人员及专业人员都应当掌握的“标配”能力,《结构化思维》让“思考清晰. 表达有力. 沟通更顺畅. 工作更高效”。在企业内部推广并全员普及,更可以统一思维标准,提升整个组织的管理效率!

高效目标与计划管理

课程背景:没有目标,就没有管理。企业管理中,常常会出现有效目标缺失、目标漂移、目标模糊、目标错位等各种问题,加上缺乏行之有效的执行计划,管理效益受到了极大的削弱。一个有激励性的、合理、科学、有挑战性的目标与计划相结合,可以给我们的工作提供纲领性的指导,为我们的行为、行动树立一个基本指南。如此,可提高工作的计划性、条理性,让原本复杂多变的工作变得有条不紊。通过本课程的学习,我们可熟悉目标与计划的基本

管理者系统思维能力升级

课程背景:系统思维是迄今为止人类所掌握的最高级的思维模式,深刻影响现代人的思维方式和行为方式。但当今社会存在的普遍现象则企业经营管理、技术开发等都缺乏全局思考和长远思考,头痛医头,脚痛医脚,各种内耗也频频发生。缺乏系统思维,很多人很难搞清真正的问题是什么,甚至看不到问题的存在。同时,遇到问题也往往头痛医头,脚痛医脚;问题似乎解决了,但重复问题总是一而再、再而三的发生。解决问题往往本着经验主义、本位

创新思维与创新管理

从创意到成果课程背景:随着现代社会的急剧变化,许多问题都是前所未有的,仅仅依靠经验已经没有办法去有效解决。突破传统思维,创新解决问题、提升效益,正在受到越来越多企业的重视。但是,到底什么是创新?以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力,却仍是一个很模糊的领域!没有创新就没有进步,不断地创新管理模式、改进创新管理水平,是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。创新绝对不是少数人的天赋的错误理念,每一

跨部门沟通与高效协作-打造无边界组织

课程背景:为什么跨部门之间的沟通总是那么“难”?为什么企业中“组织壁垒”——部门墙会存在?为什么有些部门明知道合作会多赢却故意不配合?如何处理在跨部门工作与事务协作中出现的扯皮与推卸责任问题?如何转化和利用积极的冲突因素,促进绩效提升?石油大王洛克菲勒说:“假如沟通能力也是同糖或咖啡一样商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力”。沟通的重要性由此可见。研究表明,企业管理中70

麦肯锡诊断与解决问题的方法与策略

发现问题. 定义问题. 分析问题. 解决问题,为企业赋能,是企业管理者必备的基本技能。每一个问题的解决,都打开了一扇机会之窗,从这个角度来说,问题就等同与资源。这其中问题意识和解决问题的方法,成为各级管理者最核心的能力。基于此,在总结众多管理咨询项目经验的基础上,通过剖析. 研究和解构世界上最为悠久著名的麦肯锡管理咨询公司解决问题的方法,并进行案例分析. 方法演练. 工具使用等多种教学手法

卓越领导力提升

在VUCA时代,领导力是带领员工向未知的未来前进的能力,在资源匮乏、能力不足、知识不够时,领导力能够激发员工来自心底的潜力和激情,是一种真正扭转乾坤的力量。缺乏领导力的管理者,往往为了管理而管理,缺乏对人性、对员工潜力的认知,浪费了最宝贵的人力资源。缺乏领导力往往成为一个企业快速成功但又快速衰败的由头。

熊伟

熊伟老师 实效管理与思维训练专家北京理工大学MBA资深企业管理咨询顾问及项目总监CALFA国际认证行动学习促动师英国博赞©思维导图认证讲师讯飞/DATAWHALE AI工程师认证阿里巴巴达摩院AI训练师(高级)认证国际版权课程《当责领导力®》认证讲师北京理工大学、南昌大学客座教授北京大学/上海交大/武汉大学/南昌大学总裁班特约讲师曾任:正邦集团(中国500强)丨副总裁

熊伟

熊伟(博士),同济大学经济与管理学院副教授,博导。博士毕业于香港科技大学土木与环境工程学系,哈佛大学经济系访问学者。研究方向为项目投融资,政府与社会资本合作模式(PPP),数字基础设施与数字经济,ESG与可持续发展,城市经济与管理等。已经在本领域的国内外高水平期刊Public Administration, Public Management Review, Journal of Construc