爆品营销

新一代爆品工程

(2~3天工作坊课程)第一部分:小米商业模式揭秘:从一维竞争上升到三维竞争1、小米商业模式1.0 铁人三项:硬件、软件、服务2、小米商业模式2.0 新铁人三项:产品、新零售、互联网服务3、小米生态链三大法则1)竹林法则2)动车组法则3)烤地瓜法

罗元昊

罗元昊老师 企业营销与团队管理专家曾任昆百大集团(股票代码600865)企业MBA中心总监云陶集团(紫陶领域全国龙头企业)营销咨询顾问中石化、苏宁云商,南方电网等知名企业特聘讲师北大商业智慧总裁班特约培训师国家注册高级企业培训师国家高级体验式培训师昆明市培训师协会监事会主席中国计算机商学院客座教授&nb

企业突围,用爆品打造品类冠军

第一部分:爆品驱动新零售,市场变化带来新机会1、从企业有什么到用户要什么,企业经营思维变化2、从单品冠军到品类冠军背后的商业模式升维3、小米模式很难复制,小米生态链可以复制4、新的零售方式背后的商业逻辑实操练习:贵公司的商业模式是什么?目前是在哪个维度层面?有哪些维度可以有机会?第二课:用大数据驱动创新,在红海中找到蓝海1、用大数据辅助决