狼性营销

梁辉

梁辉老师 大客户营销实战训练专家中山大学管理学院MBA4D领导力认证讲师国际职业训练协会认证培训师四川大学等多所高校总裁班特聘讲师曾任:泰康人寿广州分公司丨营销总监曾任:广州华润电器丨销售部负责人曾任:美加集团丨西南大区区域总监、总部培训总监【一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者】:近20年名企营销实战及营销团队管理经验,培训企业1500余家、学员超过15万人,满意度高达95%以上

卓越的狼道团队士气打造与销售技能提升训练

狼作为世界上最具团队精神的种群在动物界里强势生存,狼道生存哲学和狼道精神文化被世界500强中可口可乐、安利、诺基亚等许多企业运用到企业团队打造中,通过有效训练让企业营销人员成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼道团队,从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力!我们的企业是否有以下这样的困惑?

徐毅

徐毅老师 营销实战专家15年的营销管理经验美咖创始人CEO中国美业标准联合会发起人老板电器特聘讲师曾任:总裁网 团队训练首席教练、营销总裁曾任:中国企业商学院院长联合会副秘书长多家企业团队训练顾问及上市集团企业大学实施顾问曾策划执行并多次担任大型论坛分享嘉宾:《第11届国际人才交流大会——第2届中国企业商学院院长年度论坛暨颁奖盛典》、《中国企业商学院院长首脑会》、《总裁高峰

打造狼性营销团队

打造嗷嗷叫的销售团队课时:2天(12小时) 学员:销售全员课程收益:1、调整销售新人的积极阳光心态,抛开抱怨负面情绪,全力工作;2、激发学员的自我潜能,寻找工作动机,发挥最大的潜力;3、提高执行力和工作效率,以结果为导向,圆满达成工作目标。主讲:曹恒山(大嘴老师)授课19年的营销培训专家通理工企业发展研究院院长 江苏培训行业联谊会 第四任会长 马来西亚玛莎大学 工商管理硕士畅销书《大客户营销》作者

铁血军团——打造狼性营销队伍

【课程背景】在团队平稳发展阶段,企业销售团队是否会出现下列情况:▪ 团队带头人脱离一线,只指挥不下场▪ 团队精英成员随着收入增加失去“饥饿感”,进入养老躺平的模式▪ 团队老员工依仗经验和资历,成为团队“老油条”甚至“破坏者”▪ 团队内部氛围差,缺乏激情销售作为一个充满挑战并且充分竞争的岗位,需要销售员本身具有极强的拼搏探索,下狠劲去克服困难的品质和能力,躺平摆烂吃老本只会导致一个企业走向慢性死亡。

王程

王程老师 营销体系实战专家、 华为管理实战专家曾任:华为(世界500强,行业全球TOP 1)|区域总经理曾任:三一集团/三一重能(世界500强,上市公司,行业TOP 3)|营销副总经理曾任:九州通医药集团(上市公司,民营医药流通TOP 1,销售收入1500+亿)|集团副总裁、新疆九州通董事长

狼性营销—智夺大客户

“帕雷托法则”:20%的大客户创造了企业80%的利润,在市场日益竞争激烈的今天谁拥有“钻石大客户”、谁就拥有市场的核心竞争力!然而没有做好对大客户销售人员的实战技能培训,无疑是让其成为了市场的“杀手”。

狼性营销团队打造与统御

课程受众:区域经理、大区经理、营销经理、营销总监、总经理 授课老师:王建伟授课方式:实战方法+录像观赏+角色扮演+案例研讨+专题互动+模拟演练课程背景:企业生存发展的根本在于盈利,扩大盈利唯一在于利润。销售总额-成本=利润,这一切都说明企业的直接盈利来源于“营销团队”,然而营销团队的灵魂在于“营销经理”。工欲善其事,必先利其器,要打造出一支狼性超强的营销团队

狼性团队营销技能训练营

一、课程背景市场竞争日益激烈,在产品同质化竞争的今天,消费者都会货比多家。随着消费环境的改变,企业将面临新的挑战和机遇。如何在竞争激烈的市场立于不败之地?快速提升销售业绩是我们企业必须面对的最关键问题。销售打江山,服务定江山,如何打江山是摆在我们面前最棘手的难题。为什么销售团队执行力不够强,士气低落,流失率高?为什么销售顾问刚开口交流,就让客户反感?为什么面对客户异议,容易放弃不会坚持?为什么话术

王建伟

王建伟 狼性营销创始人领导统御才智系统创立者;狼性解密与攻心销售创立者;13家上市公司运营咨询顾问;原联想集团销售部经理兼内训导师;原华为技术有限公司市场营销总监;现身兼企业董事长与培训导师两栖人;20年大型上市公司营销及管理实操经验;培训企业1000余家、影响学员超过100万人;清华大学、上海交通大学等9所高校特聘导师;创立2家公司,一个既做顾问又实操企业的实干者;一个用心自己经营企业的实干家,