王大琨
  1. 首页
  2. 王大琨

列表

高绩效工程团队建设与能力提升沙盘工作坊

高绩效工程团队建设与能力提升沙盘工作坊
（两天研讨版大纲）第一部分：工程管理者高绩效工程团队建设与能力提升综述1、工程管理者需要的五个基本认知？2、工程管理者存在的使命与价值？--创项目执行能力与带项目团队能力3、影响工程项目管理者团队管理效果的原因分析？4、打硬仗工程团队的分析及给我们的启示是什么？5、高绩效工程团队打造的五个维度6、工程项目团队建设的五个关注？7、工程项目管理的九大体系及相互之间的关系8、工程项目团队发展的五个阶段及
建筑房产 2025年02月12日

工程项目全过程场景化沙盘

工程项目全过程场景化沙盘
（二天研讨版）第一部分：房建工程项目管理与经营全程情景化提升综述1、什么是项目？房建工程项目与经营的关系？2、工程项目履约与经营中的常见八个难点3、工程项目管理全景化的九大知识体系讲解—从朴素到经营体系4、工程项目经营管理提升的三大精粹---要素、要素协调、要素可控、项目的举例5、工程项目全景化、节点化提升的闭环—成本目标管理、戴明圈、绩效管理6、建筑工程项目经营中前期策划中考虑的四方面—难点、能
建筑房产 2025年02月18日

工程后备人才高效沟通与管控能力提升

工程后备人才高效沟通与管控能力提升
（二天研讨版）第一部分：工程项目主要干系人沟通与协同管控能力提升综述1、为什么工程项目特别强调核心项目干系人的沟通协作？2、工程管理者岗位责任与为什么特别强调跨专业沟通与系统？3、项目下不同干系人沟通协作的难点是什么？分析：工程项目主要干系人发现与各自敏感点分析4、工程项目现阶段跨专业推进中的常见八个问题与协作难点？5、工程项
建筑房产 2025年02月06日