王子璐 王子璐 商业文化导师北京大学EMBA特聘导师CCTV特聘高级品牌顾问多家500强企业咨询顾问诗与路文化咨询创始人清华大学工商管理硕士学位英国威尔士大学MBA学位国家注册高级企业培训师曾任职百度营销总监曾任职NISSAN营销总监曾获改革开放40周年营销风云人物称号职业生涯以营销为导向，以落地为目标。王子璐导师，二十载耕耘于商业文化沃土，他认为一切企业的经营最终都是要落在营销。他用咨询的思维做培训的课 整合营销 2026年06月27日 0 点赞 240 浏览
双赢渠道管理策略 【王子璐课程介绍】本课程聚焦双赢渠道管理，深度剖析角色定位与合作基础，运用工具洞察规划市场，设定管控销售目标绩效，创新设计激励机制，全力辅导扶持渠道商，为管理者打造渠道制胜的实用策略与高效路径。【课程大纲】第一章：渠道管理角色认知与合作基础一、渠道管理者角色定位1、解析渠道构建者角色：如何筛选、拓展与布局渠道网络，如小米初期通过线上渠道快速崛起，渠道管理者精准选择电商平台与合作门店。 营销管理 2026年07月01日 0 点赞 107 浏览
客户画像需求分析 【王子璐课程介绍】本课程以营销为导向，助力市场与销售经理明晰营销与客户需求关联，精准绘制客户画像，深度剖析市场需求。借工具模型，融合多维度分析，挖掘商机，为企业制定营销策略提供精准指引，赢取市场竞争优势。【课程大纲】第一章：市场营销与客户需求关联认知一、市场营销核心与客户需求纽带1、阐释市场营销旨在满足客户需求并创造价值，如通过案例展示不同营销模式怎样围绕客户需求构建商业价值。2、分析商业营销定义 营销管理 2026年07月04日 0 点赞 105 浏览
区域管理实战策略 【王子璐课程介绍】本课程聚焦区域管理，助力管理者明晰角色战略视野，掌握市场剖析、目标绩效、团队领导及经销商管控之法，融合工具模型与实战案例，让区域管理者游刃有余，实现区域业务高效运营与持续发展。【课程大纲】第一章：区域管理角色与战略视野塑造一、区域管理者角色再定义1、解析总部战略执行者与区域业务开拓者的双重角色内涵。2、探讨在资源协调、政策传达、区域创新间的平衡之道。3、案例：某连锁餐饮区域经理在 营销管理 2026年06月27日 0 点赞 98 浏览
市场洞察竞争分析 【王子璐课程介绍】本课程以市场营销为指引，教市场与销售经理掌握调研之法，洞察宏观与行业环境，剖析对手，借工具模型挖掘商机，制定竞争战略，在复杂商海精准定位，驱动企业于市场浪潮中破浪前行，抢占竞争高地。【课程大纲】第一章：市场调研基础与策略一、调研目标设定1、明确业务问题与调研目的关联，如探究新品机会或客户流失原因。2、确定目标受众，划分消费者、企业客户等类型并细化特征。3、案例：某手机商调研目标为 营销管理 2026年07月07日 0 点赞 88 浏览
市场渠道推广策略 【王子璐课程介绍】本课程聚焦市场渠道推广，从营销基础出发，深度剖析市场环境，定位推广方向，传授产品渠道组合策略，融合案例与工具，助力经理精准推广，提升商业变现能力，决胜市场竞争。【课程大纲】第一章：市场渠道基础认知与分析一、渠道类型与特点1、传统渠道解析：如批发商、零售商，分析其层级架构、覆盖范围及优劣势，以娃哈哈通过多级批发商迅速铺货为例。2、现代渠道剖析：电商平台（淘宝、京东）、社交媒体平台（ 营销管理 2026年07月11日 0 点赞 79 浏览
内容营销策略实战 【王子璐课程介绍】本课程以市场营销为导向，紧扣客户需求，打造内容营销策略。从基础认知到创作技巧，选准渠道平台，评估优化效果，借助模型工具，深挖客户需求，助力市场与销售经理玩转内容营销，提升企业竞争力。【课程大纲】第一章：内容营销基础认知与思维转变一、内容营销核心概念解析1、阐释内容营销定义，即通过有价值、相关性强的内容吸引与保留目标受众，促进客户行动。2、分析内容营销与传统营销差异 营销管理 2026年07月15日 0 点赞 73 浏览
商业模式创新策略 【王子璐课程介绍】本课程聚焦商业模式创新，深度剖析商业画布，以多元思维驱动，结合数字化、社交化等策略，佐以跨界融合实例，解析创新落地与评估，助力企业家、创业者、企业高管等精准破局，重塑高利润商业逻辑。【课程大纲】第一章：商业模式全景洞察一、商业生态系统与商业模式1、解读商业生态系统的构成要素，包括核心企业、供应商、消费者、合作伙伴等，以及它们之间的互动关系对商业模式的影响。2、案例：阿里巴巴构建的 战略管理 2026年07月27日 0 点赞 66 浏览
政企大客户销售策略 【王子璐课程介绍】本课程专注政企大客户销售，剖析其特性，助力学员精准定位大客户，深度构建关系，深挖需求，优化方案呈现，巧处异议促成交。凭工具、话术与案例，掌握定制策略，提升销售成功率，在大客户市场斩获佳绩。【课程大纲】第一章：政企大客户销售基础认知一、大客户界定与特征分析1、明确大客户定义，如年采购额达到一定标准、行业影响力大等。2、剖析大客户组织架构复杂、决策链长 营销管理 2026年08月04日 0 点赞 63 浏览
商业布局战略管理 【王子璐课程介绍】本课程为企业家、创业者、企业高管等打造。剖析商业三要素，构建布局框架，驱动优势执行，动态评估调整。融合工具模型与案例，助其精准洞察行业，规划业务，整合资源，提升竞争力，领航企业战略布局新征程。【课程大纲】第一章：商业战略布局之基石：要素洞察一、商业三要素精析1、资金资本：资金的筹集渠道与资本结构优化策略，如股权融资、债券融资的合理运用，以及不同行业资本结构的参考模型。 战略管理 2026年08月02日 0 点赞 63 浏览
