王振韬

阿里巴巴管理理念

【课程背景】阿里巴巴一路走来,成为了众多企业追捧的榜样。它独有的管理理念与管理方式也一度被众多企业所效仿。在阿里人看来所有的工作都是对他们的一种历练,也是一种修炼,大家都努力的完成工作并从中找到乐趣。而正因为这种员工的工作态度,让阿里能有今天的成就。今天的课程一步步来探究阿里的借事修人与借人成事的理念,让那些困扰着企业的问题答案一点点浮出水面!【课程收获】1. 了解阿里借事修人与借人成事的管理理念

渠道运营管理培训

课程设计理念:鉴于培训对象已经接受过系统的理论培训,因此为求最大化贴近企业实际,提升课程落地实用性,以及考虑到课程本身内容的区隔性,本课程分为三大模块,第一个是渠道团队的人员管理模块;第二个是渠道商营销创新赋能模块;第三个是渠道商运营管理模块;第一个模块采取课堂教学为主,案例和互动讨论为辅的教学模式,但会留下足够的时间来针对性解决团队管理中存在问题。后两个模块将采取偏工作坊的模式,讲师分享理论、案

私域流量运营与销售提效

课程大纲:一、销售提效1、销售提效的方式(1) 人员提效(2) 方法提效2、方法提效的关键(1) 客户的线索又多又精准(2) 客户需要我们而不是我们要卖他们东西(3) 尽快建立信任感二、私域流量营销如何实现销售提效1、私域流量营销的主要逻辑和方式(1)私域流量运营的逻辑:客户—朋友,朋友—客户(2)私域流量运营的方式1) 数据运营2) 体验运营3) 关系运营4) 传播运营5) 销售运营(3)私域流