王致远

企业海外品牌营销和形象管理

【课程背景】在企业出海、构建全球化营销生态的今天,品牌营销和企业的形象管理与企业出海整体的战略布局紧密相连。应对不断变化的国际市场,本课程通过案例分析和启发式互动,帮助学员了解品牌国际化营销的基础知识和运作方法,已经如何在跨文化的意识形态建设中,如何不断创新和优化品牌营销策略,以适应国际市场多元化的竞争需求。【课程对象】市场营销、品牌建设及销售的负责人、骨干员工【课程时长】1-1.5天【课程收益】

政府/政企类客户有效沟通、关系建立与项目运作

小企业要存活、中企业要发展、大企业要行稳,都需要把政府/政企类客户公关及政其相关项目放在极其重要的位置,所谓看趋势看政策,顺势而为才是生存之道。与政府/政企客户接触难度大、重要性高、与不同的政要接触复杂程度高,与不同的政府部门、央国企打交道更是一项长期的战略,“习水性者生”成为定律。

以业务视角建立用户需求洞察

本课程旨在帮助企业相关部门建立系统的用户洞察体系,通过深入了解内、外部用户、持续挖掘潜在需求,并基于用户洞察不断探究和优化开发产品的价值,取得客户高满意度和部门美誉度。实战导向;逻辑清晰;互动式教学;工具与思维提升结合;案例精彩

华为实战谈判方法

课程收益- 理解华为在实战谈判中的方法论- 学习使用工具和方法进行谈判准备、过程控制、决策影响、合作双赢- 掌握华为通用的谈判技巧,提升商务谈判的实战能力授课时间1天课程特色理论与实战相结合;方法与案例相结合;启发式教学、互动式研讨课程大纲一、如何正确认知谈判引言:回想我们日常生活中的谈判场景1.谈判的概述

市场营销规划与目标执行管理

谋定而动、高效执行【课程背景】先有目的,然后才会有方向;先有目标,然后才能有计划;先有规划,然后才能有执行。营销体系,作为公司发展的龙头和驱动器,营销目标的管理,直接关系到公司业绩的达成。当然,合理的目标,会激励员工前行;不合理的目标,甚至会挫伤员工的积极性。因此,营销目标的制定,不仅是公司或个人意志的产物,更是市场洞察和分析的结果。可是,市场千变万化,客户需求捉摸不定,那么,如何洞察市场?如何发

向标杆学习竞争分析技巧

学习标杆企业在竞争分析过程中的有效方法- 主动识别主要的竞争对手,了解其市场地位、业务发展、战略目标、解决方案及服务的优劣势等;- 协助制定竞争战略地图,构建竞争策略,把控竞争风险授课时间2天课程特色理论与实战相结合;方法与案例相结合;启发式教学、互动式研讨课程大纲:一、如何正确认知竞争引言:为什么说竞争是一切生物的本能案例互动:美国影片《饥饿游戏》1.商业竞争