现场管理

张全磊

张全磊老师简介全国十佳生产管理咨询师精益生产(管理)咨询培训师国际注册高级工商管理师(MBA)中国管理科学研究院学术委员首届“我是好讲师”大赛第二名安监局特约顾问咨询培训师安全标准化岗位落地法践行者西昌、文昌卫星发射中心安全管理顾问出版书籍《打造动车型班组》——金牌班组长八大技能提升《目标零事故》——企业安全管理实操手册个人背景:毕业于西安交通大学,在民营企业、国营大型制造型企业工作十余年。从一线

地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析

弘毅老师的《地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析》课程,把工程质量管理与质量通病防治当成一门硬功夫来讲,从常见质量缺陷的成因、识别到防治措施逐项拆解,并给出标杆企业工程精细化管理的实用工具,帮助项目把质量通病消灭在萌芽状态。

贾象凯

贾象凯老师简介实战生产运营管理专家特变电工高级精益生产专家 六西格玛黑带大师德国西门子公司20年生产运营管理工作经历国有大型企业10年工作经历 特变电工持续改进中心高级专家特变电工培训学院5年持续改进精益管理现场指导培训经历 【从业经历】贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六

运用标杆管理提升班组建设能力

孙瑞老师主讲的《运用标杆管理提升班组建设能力》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

打造标准化现场管理

课程背景:什么样的现场才是标准化管理水平更高的?如何让管理更简单,让标准(制度、要求)更容易执行?如何让员工实现自主管理,出现异常能够快速察觉并及时采取对策?【透明化、显现化、标准化】的现场标准化管理境界,是为了让企业的管理项目变得更直观、更透明、更简单、员工更不易出错。一线管理干部职责和作用虽然直接不能影响到公司的战略决策,但是他们确实重视的执行者,所以政策,目标,质量都是由他们具体实施完成,他

卓越现场5S管理实战

以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为主要内容的5S管理是改善企业形象,提升现场管理水平,提高人员素养的利器。5S看似简单,实际内涵却相当丰富。浮燥的心态无法打造一流的生产现场,只有注重细节,掌握技巧,坚持不懈,才有可能引领企业在现场管理上更上一层楼。成功源自于细节,成功源自于专业,在企业内部构建一支专业的5S活动推行队伍,会起到事半功倍的作用。【授课对象】生产经理,车间主任,现场班组长

企业组织力与现场力全面提升

发展组织力的同时也要强调与现场力的有机结合。现场力会反应企业的实际能力,我们的质量、效率、成本都来自于现场。所以说,工业互联网时代,企业只要抓好企业组织力与现场力的全面提升—转型与升级,将成为衡量企业竞争的核心能力。

现场管理6S

第一讲 现场6S管理概论第1节 整理规范.呆滞物资的定义.物品报废的财务流程第2节 整顿规范.整顿的目的是提高效率.动作经济原则第3节 清扫规范.设备清扫即点检.自主点检第4节 清洁规范.自主管理.奖惩机制第5节 素养规范.工作即修行.现场即道场第6节 安全规范.危险

《杜邦安全管理体系落地实践课》

王晓磊老师主讲。杜邦安全体系(DuPont Safety System)以"所有事故均可预防"为核心理念,通过管理层承诺、安全观察与沟通、行为安全审计、事故调查与根因分析等一整套工具方法,帮助企业从"管理安全"走向"文化安全"。本课程以杜邦安全管理体系为核心框架,结合中国制造企业实际,系统讲解杜邦安全的核心理念、关键工具与落地路径,帮助企业管理者和安全从业者真正把杜邦安全体系植入日常管理,打造本质

行政、文秘人员综合素质提升训练(2天版)

对行政文秘人员来说,没有受到专业系统训练,将无法从战略性全方位角度认知自己的工作;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想为领导作的更多、更好却没有好的方法、思路;想更好的执行领导的政策,却总是得不到支持;想给公司节省费用,但却不知从何处下手,想更好地协调各方关系,却总是不得要领----诸如以上的问题,都是每个行政文秘人员所面对与困惑的,如何把握正确方向从而迅速提升自身职业素养,成了我们必须面
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