现场管理

卓越现场5S管理实战

以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为主要内容的5S管理是改善企业形象,提升现场管理水平,提高人员素养的利器。5S看似简单,实际内涵却相当丰富。浮燥的心态无法打造一流的生产现场,只有注重细节,掌握技巧,坚持不懈,才有可能引领企业在现场管理上更上一层楼。成功源自于细节,成功源自于专业,在企业内部构建一支专业的5S活动推行队伍,会起到事半功倍的作用。【授课对象】生产经理,车间主任,现场班组长

企业组织力与现场力全面提升

发展组织力的同时也要强调与现场力的有机结合。现场力会反应企业的实际能力,我们的质量、效率、成本都来自于现场。所以说,工业互联网时代,企业只要抓好企业组织力与现场力的全面提升—转型与升级,将成为衡量企业竞争的核心能力。

现场管理6S

第一讲 现场6S管理概论第1节 整理规范.呆滞物资的定义.物品报废的财务流程第2节 整顿规范.整顿的目的是提高效率.动作经济原则第3节 清扫规范.设备清扫即点检.自主点检第4节 清洁规范.自主管理.奖惩机制第5节 素养规范.工作即修行.现场即道场第6节 安全规范.危险

程渡川

程渡川老师 生产管理实战专家18年企业生产管理实战经验曾任:比亚迪丨副总经理、工厂运营负责人曾任:哈啰丨生产经营管理中心总经理现任:深圳米夸科技有限公司(智能自行车制造企业)丨创始人擅长领域:生产运营管理、精益生产、生产现场改善、工厂全链路运营、供应链管理、采购管理、PMC计划物控、TPM设备维护等01-盘活4家亏损工厂,精益运营创造十亿价值:独创“人—体系—技术—订单—资产”五位一

《为将之道:不一样的MTP》管理才能发展实战训练

王晓磊老师主讲。MTP(Management Training Program)是源于美国的一套实战性管理培训课程,由美国企业管理研究机构与国际企业前10强的跨国公司管理人员联合研发,专为提升企业中高层管理人员的管理水平而构建的训练体系。MTP训练聚焦「精华实战性管理技能」,以"How to do it"为核心导向,摆脱无法落地的空洞理论。

5S -7S现场管理/标准化 / 目视化管理

课程训练顾问:丁立明, 工业系统效率改善项目专业顾问课程介绍:▪5S -- 7S管理环境里,必须面对品质 / 效率 / 安全 / 成本等日常工作中的工作要求;▪7S管理过程中必须面对突出的管理表现衡量面;▪目视化管理直接的作业效率体现;▪目视化+7S的制度保证,直接的品质体现对效率效益深刻影响▪好习惯-好!好习惯—公司好品味—公司好文化!

杨杰

杨杰精益教练✦世界500强日立集团 13年精益管理经验✦曾任胜利精密(上市民企) 副总特助✦曾任同维电子(上市民企) 部门经理✦曾任禾邦电子(上市台企) 精益项目负责人✦精益教练学院认证精益教练✦工信部认证精益管理师✦在线教育联盟认证讲师✦阳澄工匠学院特聘讲师✦吴江龙尚就业创业服

《杜邦安全管理体系落地实践课》

王晓磊老师主讲。杜邦安全体系(DuPont Safety System)以"所有事故均可预防"为核心理念,通过管理层承诺、安全观察与沟通、行为安全审计、事故调查与根因分析等一整套工具方法,帮助企业从"管理安全"走向"文化安全"。本课程以杜邦安全管理体系为核心框架,结合中国制造企业实际,系统讲解杜邦安全的核心理念、关键工具与落地路径,帮助企业管理者和安全从业者真正把杜邦安全体系植入日常管理,打造本质

行政、文秘人员综合素质提升训练(2天版)

对行政文秘人员来说,没有受到专业系统训练,将无法从战略性全方位角度认知自己的工作;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想为领导作的更多、更好却没有好的方法、思路;想更好的执行领导的政策,却总是得不到支持;想给公司节省费用,但却不知从何处下手,想更好地协调各方关系,却总是不得要领----诸如以上的问题,都是每个行政文秘人员所面对与困惑的,如何把握正确方向从而迅速提升自身职业素养,成了我们必须面

现场5S与目视化管理

【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐,5S不能给企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了,工作够忙的了,哪有时间做5S、、、、、、我们常常听到很多人如此这般的看待5S,您的企业,您的员工也是这样的观点吗?5S传到中国已有20多年了,很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不尽如人意,
🤖 AI智能客服
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?