现场管理
地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析
弘毅老师的《地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析》课程，把工程质量管理与质量通病防治当成一门硬功夫来讲，从常见质量缺陷的成因、识别到防治措施逐项拆解，并给出标杆企业工程精细化管理的实用工具，帮助项目把质量通病消灭在萌芽状态。
卓越的生产现场班组管理实战
打造一支精益高效的班组队伍主讲：林胜益老师【课程背景】中小企业是国家经济的柱石。改革开放近30年来，我国中小企业和民营经济发展迅速，取得了重要的成就。目前我国中小企业有4000万家，占企业总数的99%，贡献了中国60%的GDP、50%的税收和80%的城镇就业。但中小企业限于组织规模问题，基础管理比较落后，不可能聘请咨询公司进行全方位的咨询辅导。缺少科学有效的管理，生存能力不强。作为生产最小单元的班
卓越现场5S管理实战
以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为主要内容的5S管理是改善企业形象，提升现场管理水平，提高人员素养的利器。5S看似简单，实际内涵却相当丰富。浮燥的心态无法打造一流的生产现场，只有注重细节，掌握技巧，坚持不懈，才有可能引领企业在现场管理上更上一层楼。成功源自于细节，成功源自于专业，在企业内部构建一支专业的5S活动推行队伍，会起到事半功倍的作用。【授课对象】生产经理，车间主任，现场班组长
企业组织力与现场力全面提升
发展组织力的同时也要强调与现场力的有机结合。现场力会反应企业的实际能力，我们的质量、效率、成本都来自于现场。所以说，工业互联网时代，企业只要抓好企业组织力与现场力的全面提升—转型与升级，将成为衡量企业竞争的核心能力。
《杜邦安全管理体系落地实践课》
王晓磊老师主讲。杜邦安全体系（DuPont Safety System）以"所有事故均可预防"为核心理念，通过管理层承诺、安全观察与沟通、行为安全审计、事故调查与根因分析等一整套工具方法，帮助企业从"管理安全"走向"文化安全"。本课程以杜邦安全管理体系为核心框架，结合中国制造企业实际，系统讲解杜邦安全的核心理念、关键工具与落地路径，帮助企业管理者和安全从业者真正把杜邦安全体系植入日常管理，打造本质
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